2011～2012年世界大学排行榜前100位的大学中私立大学占29%，而前10位的大学中私立大学占了6所。特别是在美国，私立大学已经领衔了顶尖高等教育。
       哈佛大学拥有全球高校中规模最大的捐赠基金，强大的经济支撑让其具备全球最优越的教学科研条件以及最优厚的教授聘用和学生资助条件，其长期位居世界大学榜首；斯坦福大学通过创办科技园区逐步造就了举世闻名的硅谷，又凭借与硅谷密切产学研合作，实现新的飞跃，成为集研究型大学和创业型大学为一体的全球一流大学；在美国女校数量锐减，不少女校迫于经济和生源压力开始招收男生的情况下，威尔斯利女子学院以“为立志改变世界的女性提供一流的教育”为目标，坚持只招女生，凭借卓有成效的女性特色培养项目，稳居女子文理学院翘楚地位；纽约大学独创“只建教学大楼不建校园”的基建模式，将更多的资金投入到为学生提供顶尖水平的硬件配套和教师资源配备方面，不仅节约了建设资金，还使各个学院得以依傍纽约相应的优势资源形成了独特的办学优势。
       但无论是哈佛、斯坦福这样的世界顶尖研究型大学，还是威尔斯利学院、纽约大学这样的特色大学，一方面能够通过全球链接、资源整合、协同创新及开放办学，积极争取利用各界社会力量联合办学，不仅很大程度上弥补了私立高校资源相对短缺问题，也有效地推动了学校自身改革创新发展；另一方面，国际私立高校普遍建立了“董事会领导、校长负责、民主管理、教授治学”的现代大学制度，实现了行政权和学术权、所有权和经营权、决策权和监督权的有效分离，成为学校持续稳定、创新发展的关键。
       在我国高等教育深入改革尤其是国家推动地方本科院校转型发展的新阶段，民办大学应该抓住这一历史新机遇，积极借鉴国际知名私立大学的成功经验，广泛吸纳社会各方力量参与学校办学、管理，加快建立“董事会领导、校长负责、民主管理、教授治学”现代大学治理结构，不断推进教育改革创新，全面向全国乃至世界一流大学迈进。

——本文为长城战略咨询2014年第3期《企业研究报告》所长专栏

GEI企业研究报告第275期
《美国私立大学基准研究》
目 录

1 综合实力领先——哈佛大学
 1.1 哈佛大学的基本情况
 1.2 哈佛大学的管理机制
 1.3 哈佛大学基金会的成功模式

2 产学研典范——斯坦福大学
 2.1 斯坦福大学的基本情况
 2.2 斯坦福大学的产学研合作机制
 2.3 斯坦福大学的产学研合作管理体系

3 一流女校——威尔斯利女子学院
 3.1 威尔斯利女子学院的基本情况
 3.2 威尔斯利女子学院的特色培养项目

4 规模领先——纽约大学
 4.1 纽约大学的基本情况 
 4.2 纽约大学的成功经验

5 对国内民办大学加快发展的启示
 5.1 探索设立大学基金会和专业资产运营机构
 5.2 加强与国内外优势高校开展人才联合培养
 5.3 面向区域产业及新业态发展新兴交叉学科
 5.4 加强与产业界联系，全面推进产学研合作 
 5.5 实施灵活的发展战略，加强商业运行操