2013年2月19日至2月22日，长城所举办2013年度第一次新员工培训，2月21日上午我参加了培训。本次培训采取了学员提问，我来作答的方式。在之前的新员工培训上，我一共做过《为什么要做咨询师》、《咨询师入门秘籍》、《咨询师“外链内修”》、《咨询师如何入门》、《职业选择，走好人生第二步》五次培训，我把这五次培训的讲稿发给新员工阅读后，每个人提一个问题，说一说自己的读后感；80后的他们，怀着对入职的激动心情，怀着对咨询行业的热情，有两个新员工向我提出了怎么看咨询师职业生涯，我针对这个问题作了《咨询师的职业生涯》的讲话。

 

    把咨询作为自己的第一份职业，是踏入社会很好的选择。从职业选择来看，选择咨询行业就是选择一个走在创新前沿的行业，一个就业相对从容的行业。虽然咨询行业不一定是一个人一生的选择，但是咨询行业是一个人初入职和走向成熟过程中的重要选择。现在国内很多大学生和研究生，一毕业都愿意去国企、外企。但是国外一些一流大学的毕业生，比如MIT、哈佛、斯坦福的毕业生，都愿意去咨询行业。这是由于中国现在所处的发展阶段影响的，我坚信，早晚有一天，中国大学生毕业都愿意去咨询公司。

    按照长城所的经验，从入职开始，一年成为中级咨询师，两年升为初级项目经理，然后是五年成为部门副经理，十年成为合伙人。一旦你做到中级项目经理，就要做10个以上的项目；项目经理不仅仅是做咨询报告，还要做项目管理，会用人，能把握核心观点，应对客户各种各样的问题，把控项目的进度等等。当好项目经理是做咨询的关键，是增加信心的根本。做咨询能给你带来一个很大的学习进步空间，使你通过用脑子思考让自己做出成绩，咨询是真刀真枪。但是咨询是一个流动性很大的行业，不意味着入门做咨询一辈子就做咨询，如果你适合做咨询，要努力让自己做下去。如何看你是否适合呢？一般在前两年的时候，都由项目经理带领你做项目，你在其中负责某一块内容，第三年的时候，就要自己独立承担一个完整的项目；当然，有人第二年就可以，也有人第四年才可以。当你第二年就可以承担的时候，你就是更适合做咨询的；如果当你第四年还不可以，也许说明你并不适合这个行业。

    咨询的职业生涯能做项目经理是一个重要的人生阶段，在下一步就看你的开拓性和职业经理人的培养。如果你开拓性强，就应该选择一个领域去做部门副经理，再去做部门经理。当你能开拓一个全新领域，成立一个全新咨询领域的部门，并取得成功时，你的咨询人生就到了一个新的阶段，你就有资格成为合伙人。另外一种发展，就是去开拓一个新的空间，到一个新的空间去打开局面。当做到一定的规模时，你也会成为一个合格的职业经理人。做咨询，如果在这条路上走下去，达到的境界就是成为合伙人。

    应该说，如果你在咨询行业不能成为一个成熟的项目经理就离开了，说明你在咨询行业中并不成功。不管是成为项目经理后、成为部门经理后、成为合伙人后，都意味着可能选择新的职业。在咨询中走得越高、越长，到其他行业选择性就越大。