2012年10月3日，我们一行前往InnoSpring进行考察访问。InnoSpring的总裁张于庆先生接待了我们。通过交谈，我们详细了解了InnoSpring的孵化模式、投资团队、运行机制等方面的情况。

    据张于庆总裁介绍：InnoSpring的孵化园区设在硅谷西部的圣克拉拉(Santa Clara)，毗邻思科、英特尔、EMC等科技巨头的总部。孵化园采取孵化器和加速器相结合的运行模式，首先会积极引入一些尚未推出产品的创业团队进驻，为他们提供场地、数据中心、创业指导以及人力资源服务等，当项目逐步发展起来再决定投资。在这个阶段，InnoSpring仅对创业团队收取场地和设施的成本费用。张总表示InnoSpring未来将着重往加速器的方向发展，也就是让“投资和辅导”成为重要的环节。

    在投资机制方面，InnoSpring有5家联合投资人，分别是KPCB、北极光、金沙江、宽带资本(CBC)和清华企业家协会（TEEC）天使基金。这5家机构联合出资组建了InnoSping的种子投资基金，为孵化器内的早期公司提供初期投资。该基金运作马上接近6个月，已投了将近10家公司。

    早期投资的决策由这5家投资机构的代表投票决定（3票通过），投资金额为10万美金，每家机构分别出资2万美金。当项目进入第二轮投资阶段时，五家机构及外部投资机构可以自由选择出资，不限制金额。

    张总提到，在这五家投资机构中，TEEC天使基金负责项目的筛选，是项目早期投资决策的把关者。了解到TEEC天使基金是清华企业家协会办的，而且目前在国内的活动非常丰富，因此我特意询问张总如何确保协会在项目选择和筛选上的能力。张总强调，TEEC天使基金是属于清华企业家协会的北美分会，不是由国内主导的，InnoSpring是定位要在硅谷做出品牌的孵化器，因此依托的是北美团队的力量；且InnoSpring的每一个项目，都会由协会的核心骨干一一把关，他们要么是企业家出身，要么本身就是做投资的，拥有非常丰富的经验，如金学成、于军等。

    由此，我联想到前几日参加“Keiretsu Forum硅谷创业论坛”时的经历。Keiretsu Forum有一个非常强大的投资人网络，对于要投资的项目，组建起10人的投资团队，用半年时间，专门与项目进行密集对接，为项目适应市场变化做出及时改进和指导。因此，我建议InnoSpring也打造一个更为广泛的投资人网络，提高专业化投资分析能力。

    张总还提到InnoSpring建立的初衷，是要在硅谷建立一个平台来真正扶持中国相关的早期创业项目；同时也为国内需要进入国际市场的中小公司（实力不足、非集团型的大公司）提供指导性服务。通过打造这样一个彼此交汇的平台，达到集聚国际资源的目的。

    对于创业而言，人脉网络最重要，在硅谷的华人企业家，很多都致力于为国内企业打造国际化人脉网络。在这点上，InnoSpring给我留下了深刻的印象，为我国孵化器的国际化运作树立了很好的榜样。