《道德经》第四十二章里讲到：道生一，一生二，二生三，三生万物，万物负阴而抱阳，中气以为和。阴、阳、气是为“三”，由此开启大千世界。受慧于此，在刚刚过去的2011年半年会上，我提出了“团队=3的N次方”的团队建设理念。

    首先，从事物的演进历程看，“三”是万物之源，团队建设也不例外。一个项目组最基本的构成就是3的1次方，即3人；形成部门雏形就是3的2次方，即9人；部门雏形继续发展，就是3的3次方，即27人，以此类推，81、243……。我认为，这是一个团队发展的最佳过程。

    其次，从事物的结构上看，“一”为混沌，“二”孕阴阳，为矛盾；唯有“三”，含阴阳，蕴气虚，生生不息，此损彼益，复以正和。一个团队的最佳结构，我认为仍然是3的n次方。即一个成熟的部门中，部门经理、项目经理、咨询师的比例应该是1:3:9，分别是3的0次方、1次方、2次方，这是一个最合理、最稳固的咨询团队结构。

    大“三”论道，小“三”论法。团队建设亦能折射玄妙大道，顿悟所得，让我惊喜，更兼欣慰。人力资源工作以此为法，我相信，定能因循大道而别开生面。