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管理在于让人服输

(2015-09-30 21:09:31)
标签:

职称评审

管理改革

服输

积极性

管理的本质

分类: 灯下闲谈

管理在于调动人的积极性,怎么可以说在于让人服输呢?事实上,不能让人服输,就不可能有人的积极性的真正调动。

人世间最残酷的竞争莫过于体育比赛。胜者,鲜花掌声奖金,输者白眼嘲讽谩骂。然而,输者,不会因为失败而心怀不满,更不会因为失败而对组织方横加指责。输者,更多的是怨自己训练不够刻苦,怨自己实力不济。体育比赛为什么能有序进行?体育比赛的组织方为什么总是具有说一不二的权威?关键就在于能让人服输!那么,怎样才能让人服输呢?那就是必须确保体育比赛的公平公正。试想,都是黑箱操作,鸟巢不被掀翻吗?都是黑哨,水立方不血流成河吗?体育比赛的绵延不绝而且总是庄重有序,就在于体育比赛能让输者口服心服。可以说,只有做到让人服输,才会有体育的存在和精彩。

事实上,人世间大凡有竞争的地方,要想太平,要想气顺,要想调动人的积极性,都应该像体育比赛一样做到让人服输。竞争存在于任何一个组织的任何一个时候,对管理者而言,从制度的设计到制度的落实,最为重要的就在于让人服输。

高校又到职称评审的时候。职称的上或下,就犹如体育比赛的胜与负,这关乎人的一生。体育比赛不可能都是胜利者,职称评审也不可能都是赢家。如果不能让人服输,大学就会是一堆随时可能被点着的干柴火,就会是一个尔虞我诈的角斗场。职称评审的任何一个环节,在公平公正上稍有闪失,都会让老师找不到服输的理由。职称评审的落败,对老师来说已够窝囊了,自己的落败还因为是受到不公平对待,能不怒火中烧吗?

当今的论文送审,真没有关系的因素吗?学科组评审,真没有利益输送吗?最后评委的投票,真没有非学术的标准存在吗?老师们难过,不是因为败于对手而是败于背后的黑手;老师们绝望,不是因为强大的对手而在于根本就找不到对手。

唯有服输,才会为提高自己的竞争力而奋发努力。就像运动员,为了下一次的胜利,会加倍刻苦地锻炼。服输,是意识到自己的不足,是对竞争规则以及规则遵守的尊重。不服输,是对规则的失望,是对裁判员的痛恨。职称评审中的不服输,导致的必然结果是,老师们离开学术场走向关系场。当高学历高智商的人们热衷于人情、关系、请吃、送礼的时候,灾难性的后果不仅仅是读书人人性的扭曲和良心的泯灭,更是大学学术根基的溃烂和教书育人舞台的崩塌。

不能让人服输,事实上也没有真赢家。不能让人信服的赢家,在人们心目中会是怎样的形象呢?理所当然是一个投机分子,是一个关系户,甚至是一个不择手段的马屁精。要想让赢家赢得有尊严,赢得体面,就必须能让人服输。能让人服输,也才有真正的赢家。

教育界在让人服输方面也是有成功的范例的,那就是高考。高考的权威,就是能让每个人服输。如果谁都不服输,涉及到上千万个家庭的高考能平稳有序进行吗?能让全社会平静安宁吗?

当今的人们生活水平日益提高,牢骚为什么不减反增?当今的大学办学条件也日益改善,老师们的工作劲头为什么不见提高?说白了,我们在诸多的领域,尤其是干部任命、先进评比、项目申报,还像职称评审一样,没有建立起让人服输的机制和办法。

一个意识不到让人服输体制机制重要性的人或组织,看似威风凛凛,最终必定会被不服输的人唾弃和打倒。

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