放任不管派：有两种情况：一种是对渠道管理漏洞奇多，没空管；另一种是网购对其影响不大，没看清，想看清。

　　混血派：各分疆大吏在试控性动作后尝到甜头后，开始或明或暗与各B2C电商合作，各种矛盾集压在生产制造商 部门级手上。

　　抵制派：B2C电商已经开始扰乱价格体系管控，影响其渠道管理，一时难以调和矛盾，负责营销的老总终于一拍 桌子，谁不听话就罚谁，砍谁。

　　分灶派：公司开始牵头解决渠道矛盾，成立公司级直销部门，把所有各分疆大吏与电商的合作权收归公司，或政策 倾斜、或分产品线、或分品牌运作。