万科的阳气为什么也不足了？

万科的营销一向以引领潮流著称，从孔雀开屏到泛会所，从样本房到产业化，每一次的动作都能引发业界的强烈关注，而且往往成为各个公司争相模仿的对象，尽管总有“东施效颦”的不伦不类，但足以说明万科的影响力存在，以及业界对万科的广泛认同。但近年来，确实争议代替了认同；批判代替了学习，值得万科警醒的是，莫非万科也有虚火了，而且还是自信与矫情的虚火。按照现代中医的说法，阳气不足虚火生，万科到底哪些方面阳气不足呢？

虚火现象一：关于“骨子里的中国”

王石所代表的万科一向以西学为母，所谓骨子里的中国，至少应该是企业文化的核心价值体现于中国传统的文化理念，这显然是万科在营销上生拉硬扯，生造概念，万科自身对中国文化的偏见注定了其对传统文化理解上的不到位，体现在项目上就是中式社区的不纯粹

虚火现象二：关于“国宅”

凡是带“国”字头的称谓，都与国家相关联，由国家授予荣誉，像“国语”、“国歌”、“国球”、“国花”、“国手”等等无不如此。万科是不是自我感觉是老大竟然敢自诩为“国宅”确实让人不能苟同，万科建的房子能代表国家吗？国家有授权吗？万科不要说不是“国”字头企业，关键是万科一向以拿来主义为主导，更不能代表国宅这一概念，至少现在完全不能代表，自我感觉良好可以孤独求败，不要拿国家开玩笑。

虚火现象三：关于“有经验的房子”

如果万科的房子是有经验的房子，那么别人建的房子都是没有经验的吗？这句话怎么看怎么别扭，是不是别人都没经验，都是处女童男，只有万科是个中老手；要么说你的户型更自信、更成熟、更经典，不能以偏概全，而且就万科自己的项目来说也不合适，这个项目有经验，那么别的项目是不是就没经验了，角度含糊让人不知其可。

透过现象看本质，这些个现象的出现不是偶然的，是万科在营销创新上自信与矫情的不知所措，是营销复归前的阵痛，想要创新突破但又虚火丛生，处在瓶颈之中，可以理解。