优势

1.先入优势

从80年代末进入汽车玻璃行业，经20多年积累的规模/品牌/技术优势，这对后进入者构成了壁垒。

2.规模优势

虽然目前其站OEM汽车玻璃市场近60%份额，但因为汽车玻璃工艺的特殊性，其规模优势体现的并不是特别明显：成本并不会因为规模大而降低多少，生产上也并不会因为规模大而降低折旧成本、提高生产效率。

但其庞大的规模，会构成新进入者的壁垒。

3.技术/经验优势

汽车玻璃是一个没有什么高技术含量的行业。但其生产工艺却绝不简单：在关键的工艺上---成型/窑烧/硬化，需要长期的经验积累才能掌握其火候。这和学识、学历高低无关，关键是经验。

4.布局优势

在全国的各个整车生产基地，福耀都建立了自己的生产工厂：长春/北京/湖北/上海/重庆/广州。

5.管理层优势

虽然农民出身，但曹德旺的坚毅性格，超高的情商和远见，这是很多上市企业管理层无法比拟的。

6.成本优势

作为创业者，曹德旺知道工作的艰苦，其对成本的控制不会放松，近日其推进的“六个西格玛管理”“5S运动”，我相信并不是面子工程。

7.行业特性优势

这可以说是优势，也可以说是劣势：其庞大的设备和厂房/土地支出，造成其固定资产占其总资产比例接近60%，这也造成其折旧成本居高不下。但同时这也构成了新进入者的壁垒。

劣势

1.泛家族式管理

虽然曹德旺一再标榜自己不会将福耀当成自己的家族企业，但福耀还是被打上了很深的家族烙印。不过随着其子曹晖的掌权，这种家族色彩应该会被逐渐淡化。

2.行业劣势

上述“优势7”同样的。

3.产品单一

其只做汽车玻璃，这保证了其可以集中资源做好汽车玻璃这一块而不必分心，但也造成了其经营上的风险。

机会

1.继续扩大市场份额

这包括两个方面：国内的OEM市场和售后服务市场；海外市场。

2.向高端玻璃的延伸

挑战

1.国内厂家新进入者的挑战；

2.国外已进入中国的厂家（旭硝子/圣戈班等）扩大市场的挑战；

3.来自自身的挑战：品质不稳/研发跟不上整车的技术等。