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格力电器收款周期,付款周期初探

(2009-08-24 15:21:24)
标签:

应收帐款

格力电器

应付账款周转率

杂谈

分类: 公司分析

 

       “一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。


04年 05年 06年 07年 08年
主营业务成本 115.50. 143.43 189.00. 285.11 303.82
年初应收帐款 7.01 9.84 11.17 6.93 7.41
年末应收帐款 9.84 11.15 8.58 8.95 5.655
平均应收帐款 8.425 10.495 9.875 7.94 6.5325
应收帐款周转率 13.71 13.67 19.14 35.91 46.51
年初应付账款 44.47 50.39 49.24 67.38 84.43
年末应付账款 67.18 49.21 67.18 89.01 89.01
平均应付账款 55.825 49.8 58.21 78.2 86.72
应付账款周转率 2.07 2.88 3.25 3.65 3.5
应收帐款周转天数 26.26 26.34 18.81 10.03 7.74
应付账款周转天数 174 125 111 99 103

单位:亿元

 

    从统计看出格力电器的应收帐款保持了良好的健康走势,随着销售收入和主营业务成本的较快上涨,格力的应收帐款却从05年后逐年降低,应收帐款周转率呈现了大幅上升的局面,周转天数大幅缩短,而同期应付账款周转率保持了上升,周转天数有所下降,但幅度却比应收帐款的小得多,呈现了越来越有利于格力电器营运资金发展的趋势。

这里没有统计出预收账款的情况,但从格力的报表中可以看出,格力电器的预收账款占流动负债的比例相当高,格力这种上下游通吃的局面还将延续,为格力提高营运资金的利用效率提供了有效保障,这种“类金融”的商业模式将可持续地健康发展。

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