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慢养早教育儿 |
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《慢养》是本让我读了很久的书。不是我一直把它捧在手上读或读读停停,而是我一直在生活里体悟这本书里的故事和道理。今天从书里节选一段故事分享给大家,因为,我的现实生活里也正在发生同样的事。
我大儿子去年9月去了美国念寄宿高中一年级。第一学期下来就像篮球场上打完的第一个回合,我看懂了比分,但不一定看懂了个中的问题。儿子的辅导员告诉我,他迷上了打游戏,晚上睡得少早上起得晚,不吃早饭就赶上课。听起来很吓人,哪个妈妈希望听到这样的情况。我试图与孩子聊这个问题,但他都技巧地躲开或
回避了。所以我很郁闷,是对他喊叫大发雷霆,还是等待机会找到有效的沟通渠道?
圣诞节到了,儿子回家了。记得那天他仔细阅读了成绩单
和各科老师的详细评断,闷闷地没说什么。第二天,我引见他见了西点军校毕业的前美军陆战队退役军官,29岁的Danny.Danny在上海教授一门非常有
创意的课,阅读与辩论。第一次会面,Danny就给我们讲述了他在西点军校的生活。凌晨3点起床,把被子叠成菱角,把高年级同学的皮鞋擦得雪亮,在6am
前完成高强度的晨练。对我们冲击最大的还是Danny描述了他如何在四年学校生活里学会:视纪律为铁律,视同伴为生命,视军训为生涯的高度自律和自尊。那
天会面后,儿子被Danny录取做他的小助教,每天跟班为10-12岁的学生上课。我看着孩子每天忙碌批作业,找资料,不亦乐乎。
圣诞2周的假期很快过去了,儿子离开前告诉我:妈妈我会从此告别游戏。我说:改变是个过程,可能考验还会来,当你回到学校,你就只有靠你的力量来帮助自己罗。他给了我一个灿烂的笑容:我会的。
请大家继续念完下面这则黑幼龙老师的故事,可能你会因此找到自己的答案。
启发孩子勇于选择的智慧
我听过一段非常有哲理的话:我们究竟应该如何教育小孩?你希望小孩长大后成为什么样的人,那你现在就朝那个方向来教养你的小孩。
例如说你希望孩子长大后是一个服从、听命、说一不二的人,那你现在就可以用严格的军事方式来教育你的小孩;日本、德国在第二次世界大战期间成长起来的很
多小孩,都是非常服从命令的小孩,这也是日本、德国当年变成军国主义的原因之一。有那么多人拥护希特勒,一声令下,这些年轻人愿意为了军令上战场杀人,侵
略其他的国家,其实这都和父母及学校的教育有关。
可是如果你希望自己的小孩长大后拥有一个自由的灵魂,那么你可能就要放弃很多世俗的标准,穿什么、吃什么、做什么都不要管他,让他完全自由,这就像20世纪六、七十年代的嬉皮士。
但如果你希望自己的小孩未来有责任感,对自己的行为负责的话,那么我们必须给他机会,让他去思考、作决定,并有机会为自己的决定负责。我们希望孩子能有自由的思想,也能有冒险精神,但也要为自己做的事情负责,我们不是放任不管,也不要求孩子百分之百地服从。
有一个故事说,一个3岁的女孩子,她要上幼儿园的小班,第一天上学的时候,小女孩穿好衣服出来,爸爸一看马上就想说:“哇,你赶快回去换衣服。怎么穿得
乱七八糟的!”原来她不但穿了长裤也穿了裙子,里面衣服的袖子比外套还长,颜色也搭配得很奇怪。这时妈妈比较沉着,她示意爸爸先不要说话,这时娃娃车也来
了,妈妈让她先上学去了。
结果下课回来,小女孩就跟妈妈说:“都是你,你害我在学校被大家取笑。”妈妈这时候就趁机跟她说:“我有没有教过你怎么穿衣服呢?有没有说过穿了裙子就不要穿裤子呢?”小女孩点点头,妈妈又说:“那你今天怎么让自己穿成这样呢?”经过这样的沟通,小女孩就听进去了。
我觉得这个妈妈很厉害,她愿意放手让女儿去犯一次错误,虽然女儿被同学取笑,但妈妈借此来教孩子应该为自己的行为负责;想想看,如果爸爸叫女儿当场就换掉衣服,那么小女孩可能到大班还学不会要为自己的行为负责,因为是爸爸叫她换衣服的,不是她自己了解为什么要换衣服。
也许有人会说,3岁的小朋友还小没关系,但长大后可不能这样让孩子用犯错来学习负责。我想跟大家说另一个例子,是18岁的女孩想去参加舞会。她问爸爸:
“我想参加舞会,可以吗?”爸爸本来想直接告诉她可以或不可以,但当下念头一转,爸爸说:“你说呢?你觉得可不可以?”女儿愣了一下,开始估算自己的功课
还有多少没写,考试会不会受到影响,然后告诉爸爸说。她可以参加舞会,接着她又问爸爸:“那我几点回家?”爸爸本来要脱口而出说11点前一定要回家,不过
他忍了下来,又反问女儿:“你说你几点回家?”女儿又开始估算,舞会结束的时间、要搭谁的车、要先送谁回家……最后她跟父亲说:“我11:30可以回
家。”父亲笑笑说:“好,那你就11:30回家。”这时女儿觉得爸爸不太对劲,跟平常不一样,又接着问:“那如果我11:30还不回家呢?”这时父女俩相
视而笑,因为他们都知道,女儿会为自己作的决定负责。
这些教养孩子的方式,都给我很多启发,有人会问:“你说的一套好方法,自己做得到吗?”我必须承认,我有时候做得到,有时候做不到,我和孩子们一起分享人生的喜怒哀乐,但我也做错过许多事,我希望和大家互勉,但愿我自己能做得更好。
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黑幼龙:
台湾《天下杂志》评价黑幼龙是对台湾最有影响力的人之一。另著有《破局而出》《赢在影响力》《与成长同行》等,是卡内基训练大中华地区负责人。
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