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孙龙喜: 为了智慧停车,我们曾绕道新加坡 | CEO说

(2017-01-05 15:25:01)
标签:

杂谈


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口述者:孙龙喜

年龄:39岁

身份:厦门科拓股份公司创始人


文/ 江芬

编辑/ 徐臻


2016年12月16日,我参加了华为荣耀未来手机Magic发布会。这款手机内置了我们自主研发的“速停车”缴费功能和服务,用户可以直接查询车位、支付停车费。


我们是一家智慧停车公司,这是和华为第二次合作。之前,我们没有公开过融资情况,实际上,2015年初已经完成了1亿元C轮融资,现在年营收达3亿多元,年净收益约4000万元。


我出生在福建的普通家庭,上大学前没见过计算机,只在杂志和科幻小说里读过,但一下就被吸引了,觉得它未来的前景不可估量。于是,大学就读了计算机软件专业。


毕业后,我在厦门一家本土软件企业当了三年工程师,积累了一些经验。2004年在北京一家公司做技术总监,当时心里已经想创业,但还没有合适的机会。2006年,我和几个志同道合的朋友一起回到厦门,科拓就是在那一年成立的。


“创业”两个字说起来容易,实际上正相反。我一直觉得,创业只有第一天是兴奋的,后来的每一天都是吃苦。它贵在坚持,这话虽然有点老生常谈,但确实是真理。


我们团队最初只有3个人,3台电脑是起步时的所有家当。我负责软件,另两人分别做硬件、跑销售。如果客户有什么问题,3个人就一齐出动。


公司成立之初打算做通讯,进入停车场领域完全是意外。公司刚成立时生意不多,有次接了朋友几十万的单子,做一批超声波探测器设备。机会难得,我们把全部资金都砸了进去,研发了两三个月,设备全做出来了,但因为成本高,朋友突然不要这批货了。


绝境下,我们尝试把产品挂到网上卖,非常巧的是,正好一个新加坡人看到了,他对超声波探测设备有大量需求,一下把产品全部订走了。第一笔大生意就是这样做成的,现在回想起来还觉得有些不可思议。


我们当时不知道客人买这批设备做什么用,好奇之下,创始团队一起到新加坡考察。当时新加坡的城市发展已经很成熟,各领域的技术都比较先进,我们这批设备其实用在了高档停车场,可以识别探测出每个车位上是否有停车。停车场入口还设置一块电子显示屏,供车主了解停车场里有多少辆车,如果停车场满了,就不用再费时间开进去了。


那是2006年,中国还没有类似的设备,但城市汽车保有量已经在高速攀升,道路拥堵的情况时有发生,我们觉得停车系统一定能火,既有市场需求,又处于产品空白。于是我们决定砍掉通讯业务,集中精力专攻停车场车位引导领域。


我们开始做相关产品的研发、测试、改良。不久后,第一个真正意义上的停车场项目落户新加坡North Point广场,成为国内首个将成套的车位引导系统设备出口到海外的企业。从此,我们与新加坡那边建立了长久牢固的合作关系,现在新加坡的停车引导市场基本上都被我们占领了,包括新加坡知名的樟宜国际机场、新加坡SM广场等,也借此打响了海外知名度。


我们一直在探索中国停车场车位引导如何更切合市场需求。2007年,结合新加坡客户的意见,我们率先在国内提出车位指示灯概念,在停车场每个车位上方安装红色和绿色的小灯,红色代表有车了,绿色代表可以停,一目了然,车主能够快速决定行车路线。我们将想法转化为实际后,很快在国内引起巨大反响,短短几年,稍有规模的停车场都有车位指示灯的引导设备。


再后来,我们发现多数人把车停到大停车场后,回去找车时会犯晕,又设计出全国乃至全球第一辆停车场找车机。找车机第一个项目是台北的三军总医院,之后北京的前门大街、上海的静安嘉里中心等地都开始使用。


为了让停车场服务形成闭环,我们又瞄准了出入口。2012年,我们推出停车场视频免取卡收费系统,采用视频识别技术对车辆的车牌进行识别,车辆进出场时不再需要停车取卡取票,系统记录车牌信息后,道闸就直接放行了。车出来时,停车费是自动根据系统记录核算的,大大提升了进出场速率。


2012年底,我们将找车机和视频免取卡收费系统结合起来,形成“全视频智慧停车场解决方案”,率先在国内提出“智慧停车场”。第一站运用在厦门湖里万达广场。


到现在,全国有近百家万达广场安装了我们的智慧停车系统。


我们也顺应移动互联网潮流,推出国内首个智慧停车服务平台“速停车”,提供在线车位实时查询与预订等服务,主要是为了解决城市里停车难的问题。如今,“速停车”微信公众号用户数量超过100万,日均交易突破3万笔,支付金额也是行业之最。


我们还可以提供定制化功能配置。2016年5月,我们的停车场管理系统进驻阿里巴巴杭州总部大楼,与阿里内部员工车位管理系统实现对接,支持内部车辆共享同个车位的功能;在西门出入口布设潮汐车道,管理人员可一键切换车道为进或出。


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我们今后将针对停车场的大数据做综合应用,分析客户消费倾向,比如统计哪些人周末经常待在家里,哪些人常去商场购物,提升广告投放效率。


我们是从新加坡得到的灵感,在深耕中国市场的同时,一直都没有放弃海外市场,以往每年出口额是三四千万元,不算多。现在全球最大的停车场公司都是很传统的机械设备型公司,他们可以把道闸、闸机、吐票设备质量做得很好,但没有软件能力,很少有车位引导系统,没有车牌识别,收费还是取票的方式。国外停车场行业至少落后中国十年,现在正是我们智慧停车场走出去的好时机。


我们目前有员工500多人,专业研发技术人员超过150人,每年要接几千个项目,覆盖车位几十万个。我每天都被各种事情推着走。我自认是典型的技术男,不太注重穿着,不追求名牌,除了一辆宝马X5,没有其他奢侈品。我的成就感来自研发的产品一直在驱动行业的发展。


我们站在风口上,而且有幸每次都抓住了机会。




孙龙喜: <wbr>为了智慧停车,我们曾绕道新加坡 <wbr>| <wbr>CEO说


孙龙喜: <wbr>为了智慧停车,我们曾绕道新加坡 <wbr>| <wbr>CEO说




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