国家政府机关的工作环境，微妙地体现着这个工作单位对员工性格的无形选择。如果把“企业文化”的概念套用在上面，那么你略加关注，就可以轻易地总结出这种文化的主流趋势。聪明的人就可以趋利避害了。

  所以，在我步入机关的第一天，就曾经听到同仁这样的座右铭：如果你的领导喜欢你，肯定不是因为你的业务好；如果你的领导讨厌你，肯定不是因为你的业务差。

同事小N今天把我叫到一边，悄悄地说她已经被领导叫去谈话，很快要被调到别的处室了，一边说一边哭了。我听明白了，我们处终于忍受不了小N，决定把她排挤走了。出于女人的同情心，我不禁扼腕叹息。虽然小N的口碑在全局上下都有所昭著，我的理智可以让我充分理解领导这样部署的意图，但是同情就是同情，我的感受非常明确。

政府机关的工作文化更愿意把员工塑造成这样一种人：语言得体不张扬，工作努力干得多，虽然有能力但决不恃才傲物，对原则问题的意见紧紧追随领导。在这样的性格分类中，小N是一定会被划入异型的范畴里的。她把聪明用在精于算计上，在工作上工作细致，但对自己的利益也是锱铢必较。虽然从维护权益的角度讲，小N的做法是无可厚非的，保护自己的财产和利益往深了说是人际关系的一项重要规则，如果人们可以随意侵犯他人利益这生活还不乱了套？但她错就错在选错了地方，在政府机关这座深宅大院里，没点宽容是维持不了太久的。

所以从观点上讲，我倒是同意甚至赞赏领导调走小N，这样对处内下一步工作安排和重新分工都会起到促进作用，也许处内的工作氛围也会好一些。但是，就像吴亚滨吴老所言，一个人的感受和观点是可以分开的，观点是通过客观分析作出的，感受是主观由心而生的。而且观点和感受没什么谁对谁错，有理性固然不错，但是没了感性那还叫人么？

小N刚刚歇完产假，还处于哺乳期，刚刚来上班就被迫接受了工作调动。没有别的办法，她必须同时承担起家庭的负担和工作变动。可以看出来，这件事对她的情绪影响还是很大的，平时她都处于很强势的姿态，很少表现脆弱。

我安慰她说，即便换了部门，工资也不会变，何必难过呢？她很真诚地说了一句：“我觉得舍不得离开你。”感动之余，我才发现，小N在单位似乎除了我也没什么其他朋友了。即便是我，也并不完全认同小N的价值观。但是从个人的角度，我不会因为她是性格异型就全盘否定她。这样的排斥不利于我个人追求的价值观的多元发展。当然，工作团队的价值观肯定是趋同的，所以领导会在价值观相近的员工中选择能力强的，而非在能力强的员工中选择价值观。