从贸易公司到三井帝国 - [经典story]

     编辑：王征    收录：【日本第一】(blog.sina.com.cn/japan001) 

　　读《三井帝国在行动》之后，常常为日本各种社团而迷惑，其面纱透背后藏着神秘的力量。在《三井帝国在行动》的书里，不仅解说着一个社团如何的强大，也可以看到这个社团是如何从一个贸易公司发展到一个商业帝国的。

     在1994年，《财富》杂志评选上一年度世界500强企业，三井物产名列第一，紧随其后排在第二至第五位的是另外几家日本综合商社三菱、住友、伊藤忠和丸红商事。

　　2005年，三井物产的排名是148位——表面上大幅下降，但是实际上其已经将很多重要的部门独立出来形成了新的产业公司。“世界500强”是按照一家公司的营业收入来计算的，因此商社的大量资产都不再计到其营业收入的名下。

　　而三井物产作为三井财团的母体已经培育出众多的世界级的企业，包括丰田、东芝、索尼、三井住友银行、商船三井等等。在日本,三井物产被认为是“产业组织者”,并且是日本资源战略的优秀执行者,为日本的产业结构转换作出了巨大贡献。

　　事实上，可以看到综合商社和“财团”制度密切相关。

　　日本有六大财团，即三菱、三井、住友、富士、三和、第一劝银。这些财团与银行、制造企业保持着紧密的联系，各大成员企业间形成松散的联合体。这六大财团部分的前身是四大财阀——安田、三井、住友、三菱，亦不乏战后新兴者。

　　财团有三股力量，综合商社、主办银行以及大型制造企业，金融机构为财团成员发展提供资金。而综合商社这种独特的经济组织，在日本社会中扮演着极其重要的角色。

　　日本的综合商社的基本定位是提供交易服务，为出口商开发海外市场，为进口商提供最有效的商业动态、市场行情等信息，监督贸易双方的商业信用，帮助筹措资金或安排贸易，甚至提供全球范围的运输服务。

　　虽然发端于贸易公司，但综合商社却远非贸易公司如此简单，从本质上讲它是一家金融公司。综合商社历来就有“第二银行”之称。综合商社以商社金融为契机，参与采购原材料、生产、销售、贸易等相关企业的诸多经营层面。并且，综合商社从战略角度考虑促进相关企业集团不断加盟，从而确保“商权”。

　　所谓的“商权”，包括长期的市场渠道、长期的供应链、长期的融资渠道等等。在这种商业认知中，市场占有率是第一位，利润则是第二位。因为只有较高的市场占有率才能稳定整个体系。

　　由于综合商社掌握了众多的资讯、强大的情报能力，成为了财团体系中的“大脑”。最终，这些综合商社成为了日本经济的总参谋部，日本国家经济战略的制定者。日本政府对世界经济事务的认识和研究，几乎完全依赖于财团的研究机构。

　　1973年，韩国政府邀请伊藤忠商事社长濑岛龙三为韩国经济出谋划策，后者提供的对策就是设立综合商社。两年后，韩国第一家综合商社——三星物产成立。

　　有研究者认为，日韩这种以综合商社和大型银行为核心的财团体制的特点在于，组织关系稳定，是有利于培育出技术革新和产品市场化的温床。

　　让我们以三井物产为例，看看商社的几个特征：经营商品种类极多，几乎涉及所有产业;遵循社会化大生产原则，发展规模经济;广泛的贸易活动，拥有子公司1100多家，在全球93个国家和地区有事务所89个;具有信息、资源开发、贸易、金融、协调组织和服务等功能。

　　三井物产对于生产企业的指导，主要以投融资的形式，深入生产企业的生产环节渗透，控制商品和市场环节，提高整个体系内各企业的运行效率。(2009-05-24 来源：
http://nowlive.blogbus.com/logs/39893302.html）