一般企业人力资源部门岗位设置
(2009-03-05 11:45:01)
岗位名称
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标准职位描述
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人力资源总监
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领导和管理人力资源部门
全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施
规划公司人力资源的未来发展,使之符合公司整体的战略方向
审核人力资源部门预算,做好人力资源管理成本控制
协助总经理做好跨部门协调工作
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行政人事总监
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全面负责公司行政与人力资源工作
监督落实公司规章制度的执行
组织制定公司人力资源管理制度,监督公司的人员配置、招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作的开展
制定行政管理制度,监督公司日常行政事务的开展
组织召开公司中层及全体员工会议
协助总经理做好公司内部的沟通协调
协助总经理进行公关活动,做好对外接待
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人力资源经理
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组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政策,并监督制度与政策的落实执行
管理人力资源部门日常工作,对人力资源管理的综合效能负责
组织搭建并完善人力资源管理体系,监督并指导人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、绩效管理等工作的开展
参与公司机构建设工作
组织并完善公司文化建设
拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行
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招聘经理
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根据人力资源战略规划,协助制定公司的人力资源政策
制定公司的招聘政策与年度招聘计划
组织、监督、推进招聘工作的执行,确保及时满足公司用人需求
管理日常的招聘管理工作,给予下属员工相应的指导
修订原有的招聘政策,保证公司战略规划的实施
负责招聘费用的整体控制
为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务
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薪酬福利经理
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根据人力资源规划,协助拟订公司的人力资源政策
拟订完善公司的薪酬福利政策,制定阶段性工作计划
组织并监督公司薪酬福利日常活动开展
监控公司人工成本,提出薪酬福利工作的合理化建议
可能负责绩效考核体系的搭建与执行
为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务
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培训经理
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根据相关的战略规划,协助制定公司的人力资源政策
制定公司的培训政策,并监督其实施情况
管理日常的培训管理工作,给予下属员工相应的指导
修订原有的培训政策,保证公司战略规划的实施
为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务
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人力资源主管
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参与制定人力资源规划
根据部门分工,协助人力资源经理统筹管理部门某几项关键职能的工作
参与组织结构设计、职位设置与职位管理
参与管理者选拔、培训、发展
统筹并监督人事管理、劳工关系等工作,代表公司处理劳动纠纷与争议
指导下属日常HR业务
为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务
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招聘主管
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参与拟订招聘工作计划,协助招聘经理开展招聘活动
执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标
做好所辖招聘项目的费用控制
监督并指导下属工作
协助部门经理开展人力资源管理的其他相关工作
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薪酬福利主管
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参与拟订公司年度薪酬福利政策、阶段性规划与调整实施方案
审核公司每月工资福利报表,确保准确及时地发放工资
定期收集市场薪酬数据,为薪酬决策提供市场依据,组织薪酬福利预算与相关的统计分析工作
监督员工考勤制度的执行,审核员工月度考勤与出勤报表
监督薪酬福利信息的系统化管理
监督各类福利手续的办理
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培训主管
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参与制定公司内部的培训政策,
分析培训需求
策划培训与员工发展活动
组织培训工作的具体落实
参与部分内容的培训授课
负责内外部培训资源的建设与维护
参与管理者培训与发展工作的组织与实施
培训效果分析与追踪
参与人力资源发展相关的其他工作
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人力资源专员
(HR Generalist)
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在人力资源经理(主管)的指导下,全面参与人力资源管理的日常事务,可能包括人员配置与招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能的执行
参与职位管理、组织机构设置,协助跨部门协调
负责员工的录用、升迁、轮岗、离职手续等人事行政性事务的落实
协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员工奖惩、员工晋升等工作,不断完善相关管理流程和制度
公司员工基本信息的管理与维护
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招聘专员
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在上级主管的指导下执行招聘和选拔程序,为用人部门提供候选人名单
协助用人部门组织面试
提供招聘活动的行政性支持
做好简历管理与候选人信息管理工作
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薪酬福利专员
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进行员工工资测算与发放
办理员工社会保险及其他福利手续
负责考勤统计与管理
搜集市场薪酬信息
参与薪酬福利相关的其他工作
为绩效考核提供行政性支持
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培训专员
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执行培训计划,落实培训项目的具体操作环节工作
协助主管做好培训资源管理
执行培训过程中的行政事务性工作
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人事助理
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初级管理或培训岗位,负责办理日常与雇佣相关的手续
协助部门其他成员完成人力资源各方面的行政支持性工作
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