赵传先：读《潘石屹SOHO中国管理日记》读后感之三：潘石屹的专业化

老潘的专业化主要表现在以下方面：

一、只做房地产。

凯宾斯基酒店曾经与SOHO中国有限公司在北京签订了长城脚下的公社的委托管理协议。签约之后，老潘亲手将钥匙交给凯宾斯基的高管，自己不做经营。

老潘名言：听不明白的不做。

二、只做商业地产。

三、只做SOHO类型的商业地产。即是一种居家办公型的商业地产。

四、只在以北京国贸桥为中心的方圆一平方公里的范围内做这种类型的商业地产，即坚持钻石原则：黄金地段中的最好位置。

五、一定时期内只在北京做SOHO类型的商业地产。目前在上海已有项目。

六、只做商业地产的下游。他把房地产行业分为两层：第一层称为上游，含拿地、拆迁、规划指标的确定。第二层是设计、建设、销售。老潘只做下游。