1、对做事的求全责备；对不做事的委曲求全。

    2、做的越多，错的越多；做的越好，死的越早。做的越少，难有缺点；做的一般，稳步升迁。

    3、西方模式理论总结讲管理，外来的和尚好念经，家里的能人是垃圾，玩文字讲政治，思想个人主义，行动不讲结果。

    4、文山会海定制度，领导高高在上。屁股支配大脑的决策，从不计较执行者感受。整下属大骂有章不循，其实是无章可循；只因所定章程制度基本是“圣经”，无法操作。

    5、口是心非说团结，讲服务，求创新。结果领导自己窝里斗，对待下属耍手段、搞虚伪、拉帮派、挑内讧，美其名曰人性化、个性化。

    6、绩效考核、360度考评是屁话，领导的亲信，上司的亲朋，管理者的招呼，该奖的不奖，不该奖的莫名其妙的奖；该罚的不罚，不该罚的赶你走式的罚。干好干差一个样，领导说你能你就能，领导说你不能能也不能。

    7、领导出尔反尔，言必无信；上司逢迎拍马，吃里爬外。一窝流氓、一堆暴发户、一打铁公鸡，道貌岸然，礼义廉耻，败坏的是风气。

    8、一个人当几个人用，女人当超人用，男人当畜生用；加班是义务劳动，不加班是没有进取心；扣工资是理所当然，发奖金是一拖再拖到你绝望。

    9、一言堂，一票否决制，做对了是领导的功劳，做错了是下属执行不力。朝令夕改定政策，隔三岔五换想法，一天到晚要方案，十个不够要百个，泥牛入海杳无音信，是否白干无人知。

    10、上有政策、下有对策；领导一不关注立即有头无尾，领导一关注就不切实际。家长会跨世纪会，聊天打屁也要录音纪要；半天一动员一天一总结，报喜不报忧，检查讲形式，活动讲排场，至于业绩？关我球事。