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[转载]高绩效人士的十个共识经典短文:领导如何做到对绩效负责

(2014-10-24 09:42:13)
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很精彩!

◆牢固树立目标不变方法万变的工作理念。

◆做领导而不做小工(小工只知道自己埋头干活)。

◆结果导向思维。

◆体恤员工的需求。

◆发挥团队的整体作用而不是一两个人的作用。

◆控制局面而不是被局面所控制。

◆遇到问题就提出解决方案而不是上交问题或回避问题。

◆调动并发挥员工的积极性与潜力。

◆做好事前控制(从时间角度讲,控制分为事前控制、事中控制及事后控制)。

◆实施严格的计划管理。

◆严格按照计划中的时间结点要求提前做好各项工作。

◆把万一发生的事当成一定会发生来对待。

◆坚持原则。

◆实时掌握工作动态并积极发现问题。

 

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