通过对AIG的调查和研究，笔者认为该公司已经被分离成为独立的两家公司：一部分是作为运行良好的保险公司，另一部分是焦头烂额的衍生品证券商。机构化的金融产品的运行更像是一家大型对冲基金公司，32%的净利润水平远好于我们所见的大多数对冲基金公司。这样一分为二的方法很大程度上是正确的，但是现在正在发生一个有趣的转折。根据国会举证，伯南克意思是如果美联储允许AIG倒闭，那么这样的情况早已发生了。美联储和财政部在一定条件下同意AIG的破产的话，这一样的趋势继续进行下去，那么将会对全球金融系统和美国经济产生难以承受的风险，受到牵连的包括面对更多不确定性的AIG全球范围内的保险子公司，提供100亿美元救助的州和地方政府和购买400亿美元工人养老金计划。伯南克虽然没有准确定义金融衍生产品风险敞口，但2.7万亿美元的注资不过是AIG衍生品敞口的九牛一毛。国会需要迫切地对非银行的金融机构重新定制规程。如果 9月16日没有形成规程，AIG被接管或进入政府破产管理。换句话说，这就相当于在一开始就实行国有化。