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【冬吴相对论】第147期——《看不见的旋律（上）》

     为什么说交响乐团指挥的工作是总协调，而不是总指导？如何将不同专业、不同禀赋的人协调组织成为一个好的公司？什么是发生学？为什么频率和波段对生命和组织至关重要？如何让生命或组织成为一部交响乐而不是一段噪音？为什么人和自己处的职位要同频共振？频率失调的公司为什么会一事无成？

    为什么管理大师德鲁克自称为社会生态学家？什么是组织生态？为什么好的领导者应该是执行者而不是管理者？什么是背景噪音？背景噪音为什么会导致决策的失误？什么是off学？如何正确的休闲？为什么说休闲不是工作的终止，而是对工作的调整？为什么要静听心音？怎样才能真正的鼓舞士气？