【冬吴相对论】第93期——《知人善用》

    为什么卓有成效的管理者要学会用人所长？人是不能改变的么？为什么没有人会认为自己有错？如何做到管理人而不是改变人？华容道关羽放曹操体现了诸葛亮怎样的用人智慧？什么是嗜好矛盾律？为什么人们通常会羡慕别人的长处而忽略自己的长处？如何发现下属的长处又如何让下属发挥长处？组织中需要哪四种人？领导者最大的悲剧是什么？为什么只有不合适的员工而没有不好的员工？

【冬吴相对论】第94期——《要事优先》    

    为什么说管理就是选择事务的优先级？什么是最重要的事情？要事优先应该遵循怎样的原则？为什么要事优先可以避免工作陷入到开碰碰车的状态？卓有成效为什么必须首先要做出正确的决策？做调查有助于做出正确的决策么？为什么说调查报告是不自觉的自我欺骗？通用前总裁斯隆怎样做决策？如何避免组织集体陷入盲区？