填表日期：           年       月        日

文件编号：XNKJ—SXJX—CW00

员工姓名

岗位名称

所属部门

入职时间

          年      月      日

具体实施考核时间

自           年      月       日        时      分至          年        月        日       时        分止

说                   明

1、本次考核为该员工实习期第（       ）周考核，考核结果将与其它几次周考核结果，共同做为考量实习期员工在实习

期的工作表现，几周综合的考评结果做为实习期员工在整个实习期的工作结果；

2、考核形式包括：笔试、实操、面谈及根据日常表现由相关管理岗位负责人评分；

3、笔试、实操考核时，均要求员工在规定时间范围内完成，按完成情况管理部给出分数；

4、管理部负责将几项考核分数结合后，产生此次的考核结果，保存在管理部；

5、每次考核结果产生后，由管理部、所属部门负责人与被考评人员就考核所发现的问题及希望改进的方面，进行当面

沟通后，管理部负责做出谈话记录；

6、面谈的同时，也请员工阐述对考核的意见和建议，也可提出对部门工作的建议；

7、绩效考核的工作，本着公平、公正、合理的原则，故请参与考核人员也本着对企业负责，对员工负责的态度，做出公

平的考核评分，正确引导员工能够理解企业的经营理念；

序号

考核内容

考评标准及评分

权重

部门经理评分

管理部经理评分

平  均    得  分

5分

4分

3分

2分

100%

1

出勤情况

为工作不计较个人得失

考勤无误

按时到岗未刷卡1次

有迟到/早退现象1次

12%

2

计算机操作能力（管理部提供实操考试题）

规定时间内完成（95分以上）

规定时间内完成（95分以下）

能够在规定时间内完成（75分以下）

不能在规定时间内完成（59分以下）

15%

3

笔试题得分（管理部提供试题）

95分（含）以上

95分（不含）以下

80分（含）以下

60分（不含）以下

15%

4

凭证填写正确率（考察数字和名称错误率、字迹清晰否）

未出过任何错误，且主动提出问题

未出现数字和名称错误，且字迹清晰

出现1次未给企业造成损失

出现3次以上计算错误且给企业造成损失

15%

5

针对领导安排工作的理解能力和反馈能力

与领导交流顺畅且按时完成及时反馈信息

对不理解的问题能够及时交流且及时完成工作并反馈

对不理解的问题不能及时交流造成耽误工作

不理解也不问，造成工作失误

8%

6

语言沟通能力

语言表述清晰礼貌想方设法完成任务

有礼貌工作内容表述清晰

有礼貌语言表述需要培养态度认真

不能有礼有节地与客户沟通，且语言表达不清晰

10%

7

仪容仪表（工作环境、见客户时）

个人穿着仪表稳重得体为企业着想

个人穿着仪表可以接受

个人形象不适合能接受批评改正

个人形象不适合工作环境见客户不能及时改正

10%

8

卫生意识（办公环境、办公用品的爱护）

保持一贯整洁且主动帮助他人

基本保持清洁偶有摆放杂乱现象

提出批评后能够改正偶有再犯

经常脏乱差指出后不能改正

15%

此次考核最终评分

笔试分

实操分

以上评分

该员工此次考核最终得分：              分        结论：     通过□   未通过□     考评人签字：

考核结论

  通过□         未通过□

考评人签字

此次考核  面谈记录

优点：

被考核员工签字