对现在的中国高尔夫市场来说，高球教练这块不尽人意，虽2008年中高协考了一年的教练，但这些教练目前的作用也没有为中国的高球教育的市场带来多大的意义，至少现在还没有。再去对照教练的考试名单，人数不多，女教练更是少得可怜。我在网上看过很多关于中国教练的文章，其中最容易被人误解和忽视的就是中国的女教练。关于这方面的话题我放着以后慢慢研究，研究个所以然来的时候我再写出个人的见解吧！今天我想说的话题是，“如何看待球场教练下场做球僮？”因为最近我对这个问题始终想不明白，所以写出来，也让看过的同志们发表一下个人见解。

      某球场经常接待一些政府官员或董事长，大老板之类的有权人士，所以球场总经理想尽一切办法来减少这些官员的消费，当然教练这块的消费是考虑其中。而做为驻场教练为了配合球场进行免费教球是理所当然的，陪他们下场指导不收教练费也能说是理所当然的，教练的套课打个三折也应说是理所当然的。而唯一让人不能接受的是让教练下场做球僮又做教练去服务他们（教练是决对的服从，没有任何发言权）。是打过球的朋友们都知道，一个练习场没打过一次，又是第二次下场打的人的水平是什么样的，所以他们这一组（二女二男，四人下场次数加起来不到10次）就打的特别慢，再加上教练现场的指导，进行速度可想而知（山地球场，都有球车）。事必会引起后一组打球人的不满，接二联三的不良问题就这样出现了，而教练身在其中，进不得退不得。招待完这些特殊的客人后，球场针对事后的不良影响，又毫不客气地推到了教练身上，所有的责任全由教练一人承担（后果很严重）。

     教练的职责是什么？？球僮的职责是什么？？每一个职位都很重要，高球当中如果没有了这二个职务的话，想必也没有这个高球的市场，更别谈如何如何未来的中国高球市场。

      把对的人放在对的位置上，在对的位置上发挥出对的人的最大的作用，才能让对的人为其做为贡献，为其创造出最大的利润。而现实社会，却总是让对的人有些怀才不遇的惆怅。