一、领导重视，机构健全

为了加强活动的领导，公司把“文化采摘之旅”活动列入高管层重要议事日程，专门成立了由总经理任组长、部门经理为成员的领导小组，制订了关于文化采摘活动规章制度。明确提出了文化采摘对黄河岛未来开发的意义以及活动进展过程中的具体要求、方针原则等，落实了组织保障、工作职责、宣传交流等工作责任，使公司上下在思想上得到足够重视，确保了工作的有效衔接和全面铺开。

       二、认真组织，科学规划

组织实施好文化采摘活动，对我公司文化生态旅游事业的发展至关重要。因此在活动启动之初，首先制定了《黄河文化传播之文化采摘活动方案》，按照“长期规划，分步实施”的原则，将活动分为三个阶段：一是基础建设阶段；二是全面开展阶段；三是打造品牌阶段。同时还确定了每一阶段的具体目标、工作原则和实施对象，使活动开展的有章可循、有条不紊。

      三、落实经费，形成合力

为加大对文化采摘活动的支持力度，公司安排了活动专项资金，主要用于整个项目的调查、收集、整理、研究以及对专业人才的培养，使活动开展的有声有色，富有成效。

      四、探索与发展并举，积极创新发展模式

面对市场经济对文化产业提出的挑战，文化采摘活动办公室及时转变思路，积极探索有效的运作模式和管理机制，促进资源的优化配置，力求全面激活文化事业和产业，大胆摸索出一条“政府支持、社会参与、市场运作、规范管理”的新路子。

        五、拓宽活动范畴，使活动深入持久。

拓展文化采摘活动范畴，以“黄三角”开发和蓝色经济区建设为契机，以黄河文化为轴心，以自由、自然、人文开发为原则，以走进中国历史，体味唐宋明清，文化体验、健康度假为主题，以水景景观、山水城市、田园风光为特色，打造历史文化旅游、专项娱乐旅游、生态观光旅游、度假养生、文化交流、会议接待于一体的地区级文化旅游度假区。通过实施“一湖九州”建设， 将生态环境与古代建筑完美融合，营造一种“采菊东篱下，悠然见南山”的生态文化生活意境，从而形成世界独一无二的中式古建筑群，将文化九州（黄河岛）生态旅游度假区建设成为在山东、京津唐地区有影响力，在华北、华中地区有一定知名度，集度假、观光、娱乐、专项旅游于一体，独具特色的旅游度假区。打造中国规模最大的集文化采摘、生态旅游、拓展培训、休闲度假于一体的文化产业基地、中国规模最大的“山水诗画城市”和蓝色文化创意平台，为滨州文化旅游事业的快速发展做出突出贡献。