情与罚

四月，福州

周末，上午十点

主持完《爱在思恩》系统排列工作坊。觉初应思恩企业咨询管理公司陈总邀请;与师兄段誉，耀新等一行登鼓山，进香涌泉寺。

下午四点：在福州某公司董事长办公室与该公司董事长李智，福州某大学心理学教授小梅（女），思恩公司陈总等禅茶论道。聊起系统排列与小物件与灵性决策之组织系统排列----新的企业诊断方法的关系时，李智董事长谈到最近纠结于心的一件事，该公司是一家大型企业，下属五家分公司；董事长李智对是否报案将十名有挪用公款嫌疑的中层干部进行处理；虽然经反复考虑，权衡取舍，最终仍没有作出决定。于是，觉初建议董事长李智用三个小物件在桌面上按“报案”“董事长”“犯错干部”作为代表进行排列。

引导董事长李智与潜意识连接后，将右手食指依先后秩序放在“董事长”“犯错干部”“报案”的小物件上体会出感受如下：

“董事长”：犹豫，于情于法纠结

“犯错干部”：害怕，惶恐中。。。。。。

“报案”：为难，无力感强。。。。。。

觉初引导李智对“犯错干部”物件说出：我是公司的董事长，你们犯了严重的错误甚至罪过，必须接受处理！

引导“犯错干部”说出：尊敬的董事长，我们犯了严重的罪过，对不起您，对不起公司。我们愿意接受您和公司的任何处理决定。并且承诺用实际行动弥补挽回公司损失！

此时，场域显得格外宁静，空气中弥漫着忏悔的气息。觉初将代表“爱”的小物件指导李智加入排列中。场面逐渐感觉几分温暖，觉初起身从茶几上拿起一个茶杯交给李智。

觉初：这一个茶杯代表着一个未知的神奇的元素。请董事长将它放入排列中。李智接过茶杯反复打量感受着，然后缓慢的将其放入桌面靠“报案”的小物件旁。

觉初：董事长，你觉得这个茶杯代表着什么？为什么要将他放在报案旁边呢？

李智：它应该是代表“方法”。我将它放在“报案”旁边后，突然感觉到除“报案”外，我还能找到处理“犯错干部”的更好方法。我明天上班就安排时间分别与他们谈话沟通。谢谢觉初老师的引导。

觉初：很好。只要心中有“爱”，就会找到更佳的“方法”。好了，我就停在这里啦！谢谢大家！

众人鼓掌。。。。。。