摘自《高绩效人士的十个共识》  作者：彭龙

    作者注：本文更多地是写给公司的负责人、人力资源部负责人以及相关用人单位的各位同仁看的。了解并做好了以下几条，新人就能更多的留在公司，否则，新员工可能很快就会离职。

    1、希望多了解：希望全面了解新的工作环境。因此，公司要有详细的《员工须知》，其中包括公司历史、文化、愿景、职责、薪酬、考勤以及相关制度等。

    2、希望被接纳：希望很快融入新环境，希望有人持续不断地引导认识新同事、新业务、新领导等。因此，要有专人负责接待和引导新人渡过这一阶段。

    3、希望被关心：工作上被关心，生活上被关心。因此，最好有人专门为新员工提供工作以及生活便利。

    4、希望被关注：新员工常常觉得自己是“多余的”，因此，老员工要主动和新员工打招呼、聊天、示好。

    5、希望被认同：新员工需要更多的是鼓励和肯定，这一点极其重要！一句鼓励和肯定的话可能让他们从此走上职场康庄大道，而批评和否定有可能让他们一蹶不振，甚至给职业生涯留下阴影。

    6、希望解困惑：新员工对公司常常会有这样或那样的困惑，而这时由于他们是新人，他们常常不会主动说出来或通过有效的组织程序去反映，因此，领导要主动沟通、发现他们的困惑。