大庆地处松嫩平原腹地，地势平坦，多泡泽，但没有山。人们向往山，缘地势而命名了两座山，马鞍山和老虎山。
一提起马鞍山，人们就自然会想到安徽的马鞍山，中国地名重复的太多了，但安徽的马鞍山历史悠久，远近有名。我们这里要说的马鞍山，是从龙化路通过一个城中村进入，被中石油炼化公司、中油电能公司热电二公司和让胡路区喇嘛甸镇宏伟村包围的一个一万亩的区域，过去叫马鞍山苗圃，现在叫马鞍山碳中和生态园。跟着高德地图导航，从让胡路区城中心到这里八公里左右。离这里一公里有一站公交站，仍然沿用袁家大岗的站名。
东北人用“大岗”来称呼起伏比较平缓的高地，这个地方民国时期叫袁家大岗，历史可以追溯到久远的新石器时代。因为地势比周边稍高，不会受降雨积水影响，更适宜原始人定居。大庆考古人曾在这里采集到石箭头、石叶、刮削器、尖状器和陶器残片等文物标本。伪满洲国安达县开拓股日本人岗田在袁家大岗组织开荒种地，开荒人宫化南首建。后期，日本迁来青年开拓团移民在袁家大岗开拓土地。
1960年，更名为宏伟村。
1975年，建设了砖木结构平房居住区。
1980年，建设多层住宅楼区。从此，这里成为钻井公司的马鞍山管理站，作为油田农业系统粮食生产基地。
1995年9月5号，晚上6点，大庆油田助剂厂（中石油炼化公司的前身）氨气开始泄漏，马鞍山居住区居民全部撤出，安置在远望居住区等地。
2000年8月，马鞍山管理站从钻井三公司景山实业公司农牧公司整建制划转至原大庆农业学校，学校后改组为大庆石油管理局园林绿化公司，马鞍山管理站改名为大庆石油管理局园林绿化公司苗木公司。2020年6月机构改革
，在原绿化公司的基础上组建生态环境管护公司，马鞍山苗圃依然归其下属的苗木公司管理。
2003年大庆石油管理局投资2987万元，建设马鞍山苗木基地工程。
从这段历史可以看出，马鞍山是一块肥沃的土地，过去一直是农用地，到2003年转为绿化用地，马鞍山养育了很多农民，后来变成苗圃，提高了绿化覆盖率，改善了工业区的生态环境。
从2000年开始到2015年经历了十五年的沉寂期。这15年中，马鞍山这块土地始终在孕育中，始终在呼唤中，呼唤着新时期的到来。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分。每次走入这块土地，我都感觉身上肩负着沉沉甸甸的责任。
马鞍山的兴起是从2015年到现在7年间。这7年间，我前后去了有20多次，这里留下了我的脚印，洒下了辛勤汗水。马鞍山的兴起大致经历了三个阶段。
第一阶段是马鞍山私搭乱建整治阶段。这个阶段，得感谢一个人，也成就了这个人。这个人就是全国绿化系统劳动模范，大庆油田功勋员工王丽娟。那是2015年下半年，因油田绿化职能从矿区事业部上移到我们部室，我带人到马鞍山苗圃调研，结识了当时的苗木公司经理王丽娟，听汇报时很为她的事迹而感动，尤其是她组织员工从周边村民手里抢回4000多亩地种上树苗的事迹，更令我们称赞。调研结束的时候，她给我们领到一片私搭乱建场地，她说，王总您把这块地清出来
，种上苗木，我一定给您管好！这是一块历史遗留的侵占土地场所，之所以至今没清理，肯定有难度。但受王丽娟行为感动，我还是答应了。这也和预先形成的工作思路有关系，也可以说是一拍即合。动拆迁工作职能在我们这里。过去是行政命令，大规模拆迁，现在形势变了，领导也没有要求进行区块拆迁，但我们不能被动的等，而是要主动出击，稳步推进，彰显队伍的作用。回来后赶紧拟定方案，并争得主管领导支持，成立了组织机构，开展了为期两年多的清理工作，取得了预期效果，治理面积25万平方米，共拆除房屋546栋，其中破旧公产房屋15栋，违建113户、531栋，各种围墙约5000延长米，清理三无人员78户、约2500人，收回土地约20万平方米。并且创造了动拆迁一体化模式。我们也选树典型，加大了王丽娟事迹的宣传，并且推荐王丽娟为全国绿化系统劳动模范，之后她又被评为油田公司功勋员工。
第二阶段是苗木展销基地建设阶段。我们引入和拓展了油田生态示范区的经验做法，开展了人员、技术和设备会战，采取“早清、快平、重塑、精连”四项措施，确保高质量地形重塑，通过改良土壤、优化品种和发挥生态环境管护公司专业特长，实现了高成活率栽植。仅投入417（其中土方及道路257万元，绿化造景160万元）万元，就建成了集苗木、景观和水系为一体近万平方米的苗木展销基地，实现了少花钱多办事。
第三阶段是碳中和林建设阶段。在苗木展销基地建设的基础上实现了拓展和升华。生态环境管护公司先建了百果园，随后，中石油首个碳中和林落户马鞍山苗圃。在此基础上，生态环境管护公司重新整合和规划这片区域，把原有能利用的设施都利用起来，分区域造景命名，短短的两年时间，初步建成了占地面积2100亩，集森林碳汇、自然科普、休闲观光、度假娱乐于一体的综合园区。规划建设了芝樱花海、红叶谷、浆果园、地下花田、龙丰苹果园、百花园、百果展示园、休闲娱乐区等八个功能区块。最终命名为马鞍山碳中和生态园。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分。每次走入这块土地，我都有很多感悟和思考，最终形成了管理理念和工作经验。
遇到困难不要怕，只要你敢于担责，大胆去试，总能找到解决问题的出路。到这个部门后，新时期如何做好动拆迁工作始终是我思考的课题。形势变了，再像过去那样依靠行政手段动拆迁已经行不通了。过去大面积动拆迁留下了很多隐患，并且由于后期管理没跟上，出现了死灰复燃的反弹现象。马鞍山的动拆迁为我们的思考提供了实践的平台，在细致调查的基础上，我们对症下药，提出了“五个依靠”的做法，即依靠政府、阳光操作；依靠企业、自主担责；依靠诚意、感化疏导；依靠资源、管控水电；依靠经验、创新方法。取得了事半功倍的效果。实现了由大规模推进向化整为零、局部治理转变，由兴师动众向和风细雨、平和治理转变，由以补促拆向有理有据、低成本补偿治理转变，由逢拆即访向妥善疏导、零上访治理转变。同时，采取拆治结合方式，创新实行拆迁治理一体化模式，将违建拆迁、土地整治、植被修复作为一个整体，进行一体化实施，达到“拆得了、守得住”的目的。
理念总能指导实践，并带动实践的升华。在苗木展销基地乃至后期的碳中和生态园建设中，两条理念起至关重要的作用。一条是搭建平台理念，建设苗圃联盟，实现苗木展销。这条是集团公司绿化办的柳军提出来。一开始我们清理私搭乱建，只是想清理完成后建成苗圃，有了这条理念，我们不但扩建苗圃，还建成了展销平台。两次苗木展销活动的开展，虽然没有达到兄弟油田苗木的互利互惠，但在油田内部却兴起了利用自有苗木的热潮，近几年总共销售苗木300余万株，真正让苗木火起来了。一条是绿化经营理念，发挥复合效用，以苗木培育，带动旅游观光。这条是当时的中石油副总经理刘宏斌提出来的。在这条理念的指导下，我们提出了以园养园的思路。准备全部建成后开始收门票，并且开展采摘、垂钓、露营等多项有偿服务。
基层是各项工作的落脚点，一项工作目标得以实现，
必须调动上下两个积极性，充分依靠基层的力量。光上面着急不行，基层的积极性和主动性更为重要。马鞍山的动拆迁和苗木展销基地建设都是在上面的带动下展开的。但后期的拓展和升华却主要是依靠生态环境管护公司积极谋划和争取完成的。他们有想法有干劲，能够协调和调动一切资源为我所用；他们自主自立，自动自发，从干部到职工加班加点从事劳动；他们勇于创新创意，注重自主研发，走出了一条自己动手的、丰衣足食，自我创造、描绘梦想的生态建设之路。
做成一件事，要学会运用载体，抓住时机。有的时候一件事做到一定程度会感动上天，各种力量会助力你去干，各种时机会不召而来。中石油首个碳中和林落地马鞍山，给马鞍山带来轰动效应，油田主要领导亲临现场调研，肯定取得的成绩，明确支持和加强生态园建设，万亩碳中和林规划建设推动了马鞍山的发展。今年又赶上黑龙江省旅发大会在大庆召开，马鞍山碳中和生态园被列入参观项目，进一步推进了马鞍山碳中和生态园的目标落地和完善。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分，每次走入这块土地，我都想把它建的更好更完美。马鞍山碳中和生态园的蓝图即将全部变成现实。这里中和了化工和电厂排放的污染，这里是天然氧吧，这里是城市居民和油田员工游玩的好地方。沉寂的马鞍山终于焕发了生机，隐藏的马鞍山终于走向了大众。未来这里还需建设一条通往马鞍山的旅游观光大道！
马鞍山，每次走入这块土地，我都能感受沉寂了多少年的土地，始终在呼唤，她呼唤什么呢？我觉得，她在呼唤建设绿色，保护生态。呼唤这里有更多的树更多的草，有山有水有花香。呼唤这里变得更美更有生机，有更多的人来人往…
图片｜部分源于网络
马鞍山的呼唤
大庆地处松嫩平原腹地，地势平坦，多泡泽，但没有山。人们向往山，缘地势而命名了两座山，马鞍山和老虎山。
一提起马鞍山，人们就自然会想到安徽的马鞍山，中国地名重复的太多了，但安徽的马鞍山历史悠久，远近有名。我们这里要说的马鞍山，是从龙化路通过一个城中村进入，被中石油炼化公司、中油电能公司热电二公司和让胡路区喇嘛甸镇宏伟村包围的一个一万亩的区域，过去叫马鞍山苗圃，现在叫马鞍山碳中和生态园。跟着高德地图导航，从让胡路区城中心到这里八公里左右。离这里一公里有一站公交站，仍然沿用袁家大岗的站名。
东北人用“大岗”来称呼起伏比较平缓的高地，这个地方民国时期叫袁家大岗，历史可以追溯到久远的新石器时代。因为地势比周边稍高，不会受降雨积水影响，更适宜原始人定居。大庆考古人曾在这里采集到石箭头、石叶、刮削器、尖状器和陶器残片等文物标本。伪满洲国安达县开拓股日本人岗田在袁家大岗组织开荒种地，开荒人宫化南首建。后期，日本迁来青年开拓团移民在袁家大岗开拓土地。
1960年，更名为宏伟村。
1975年，建设了砖木结构平房居住区。
1980年，建设多层住宅楼区。从此，这里成为钻井公司的马鞍山管理站，作为油田农业系统粮食生产基地。
1995年9月5号，晚上6点，大庆油田助剂厂（中石油炼化公司的前身）氨气开始泄漏，马鞍山居住区居民全部撤出，安置在远望居住区等地。
2000年8月，马鞍山管理站从钻井三公司景山实业公司农牧公司整建制划转至原大庆农业学校，学校后改组为大庆石油管理局园林绿化公司，马鞍山管理站改名为大庆石油管理局园林绿化公司苗木公司。2020年6月机构改革 ，在原绿化公司的基础上组建生态环境管护公司，马鞍山苗圃依然归其下属的苗木公司管理。
2003年大庆石油管理局投资2987万元，建设马鞍山苗木基地工程。
从这段历史可以看出，马鞍山是一块肥沃的土地，过去一直是农用地，到2003年转为绿化用地，马鞍山养育了很多农民，后来变成苗圃，提高了绿化覆盖率，改善了工业区的生态环境。
从2000年开始到2015年经历了十五年的沉寂期。这15年中，马鞍山这块土地始终在孕育中，始终在呼唤中，呼唤着新时期的到来。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分。每次走入这块土地，我都感觉身上肩负着沉沉甸甸的责任。
马鞍山的兴起是从2015年到现在7年间。这7年间，我前后去了有20多次，这里留下了我的脚印，洒下了辛勤汗水。马鞍山的兴起大致经历了三个阶段。
第一阶段是马鞍山私搭乱建整治阶段。这个阶段，得感谢一个人，也成就了这个人。这个人就是全国绿化系统劳动模范，大庆油田功勋员工王丽娟。那是2015年下半年，因油田绿化职能从矿区事业部上移到我们部室，我带人到马鞍山苗圃调研，结识了当时的苗木公司经理王丽娟，听汇报时很为她的事迹而感动，尤其是她组织员工从周边村民手里抢回4000多亩地种上树苗的事迹，更令我们称赞。调研结束的时候，她给我们领到一片私搭乱建场地，她说，王总您把这块地清出来 ，种上苗木，我一定给您管好！这是一块历史遗留的侵占土地场所，之所以至今没清理，肯定有难度。但受王丽娟行为感动，我还是答应了。这也和预先形成的工作思路有关系，也可以说是一拍即合。动拆迁工作职能在我们这里。过去是行政命令，大规模拆迁，现在形势变了，领导也没有要求进行区块拆迁，但我们不能被动的等，而是要主动出击，稳步推进，彰显队伍的作用。回来后赶紧拟定方案，并争得主管领导支持，成立了组织机构，开展了为期两年多的清理工作，取得了预期效果，治理面积25万平方米，共拆除房屋546栋，其中破旧公产房屋15栋，违建113户、531栋，各种围墙约5000延长米，清理三无人员78户、约2500人，收回土地约20万平方米。并且创造了动拆迁一体化模式。我们也选树典型，加大了王丽娟事迹的宣传，并且推荐王丽娟为全国绿化系统劳动模范，之后她又被评为油田公司功勋员工。
第二阶段是苗木展销基地建设阶段。我们引入和拓展了油田生态示范区的经验做法，开展了人员、技术和设备会战，采取“早清、快平、重塑、精连”四项措施，确保高质量地形重塑，通过改良土壤、优化品种和发挥生态环境管护公司专业特长，实现了高成活率栽植。仅投入417（其中土方及道路257万元，绿化造景160万元）万元，就建成了集苗木、景观和水系为一体近万平方米的苗木展销基地，实现了少花钱多办事。
第三阶段是碳中和林建设阶段。在苗木展销基地建设的基础上实现了拓展和升华。生态环境管护公司先建了百果园，随后，中石油首个碳中和林落户马鞍山苗圃。在此基础上，生态环境管护公司重新整合和规划这片区域，把原有能利用的设施都利用起来，分区域造景命名，短短的两年时间，初步建成了占地面积2100亩，集森林碳汇、自然科普、休闲观光、度假娱乐于一体的综合园区。规划建设了芝樱花海、红叶谷、浆果园、地下花田、龙丰苹果园、百花园、百果展示园、休闲娱乐区等八个功能区块。最终命名为马鞍山碳中和生态园。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分。每次走入这块土地，我都有很多感悟和思考，最终形成了管理理念和工作经验。
遇到困难不要怕，只要你敢于担责，大胆去试，总能找到解决问题的出路。到这个部门后，新时期如何做好动拆迁工作始终是我思考的课题。形势变了，再像过去那样依靠行政手段动拆迁已经行不通了。过去大面积动拆迁留下了很多隐患，并且由于后期管理没跟上，出现了死灰复燃的反弹现象。马鞍山的动拆迁为我们的思考提供了实践的平台，在细致调查的基础上，我们对症下药，提出了“五个依靠”的做法，即依靠政府、阳光操作；依靠企业、自主担责；依靠诚意、感化疏导；依靠资源、管控水电；依靠经验、创新方法。取得了事半功倍的效果。实现了由大规模推进向化整为零、局部治理转变，由兴师动众向和风细雨、平和治理转变，由以补促拆向有理有据、低成本补偿治理转变，由逢拆即访向妥善疏导、零上访治理转变。同时，采取拆治结合方式，创新实行拆迁治理一体化模式，将违建拆迁、土地整治、植被修复作为一个整体，进行一体化实施，达到“拆得了、守得住”的目的。
理念总能指导实践，并带动实践的升华。在苗木展销基地乃至后期的碳中和生态园建设中，两条理念起至关重要的作用。一条是搭建平台理念，建设苗圃联盟，实现苗木展销。这条是集团公司绿化办的柳军提出来。一开始我们清理私搭乱建，只是想清理完成后建成苗圃，有了这条理念，我们不但扩建苗圃，还建成了展销平台。两次苗木展销活动的开展，虽然没有达到兄弟油田苗木的互利互惠，但在油田内部却兴起了利用自有苗木的热潮，近几年总共销售苗木300余万株，真正让苗木火起来了。一条是绿化经营理念，发挥复合效用，以苗木培育，带动旅游观光。这条是当时的中石油副总经理刘宏斌提出来的。在这条理念的指导下，我们提出了以园养园的思路。准备全部建成后开始收门票，并且开展采摘、垂钓、露营等多项有偿服务。
基层是各项工作的落脚点，一项工作目标得以实现， 必须调动上下两个积极性，充分依靠基层的力量。光上面着急不行，基层的积极性和主动性更为重要。马鞍山的动拆迁和苗木展销基地建设都是在上面的带动下展开的。但后期的拓展和升华却主要是依靠生态环境管护公司积极谋划和争取完成的。他们有想法有干劲，能够协调和调动一切资源为我所用；他们自主自立，自动自发，从干部到职工加班加点从事劳动；他们勇于创新创意，注重自主研发，走出了一条自己动手的、丰衣足食，自我创造、描绘梦想的生态建设之路。
做成一件事，要学会运用载体，抓住时机。有的时候一件事做到一定程度会感动上天，各种力量会助力你去干，各种时机会不召而来。中石油首个碳中和林落地马鞍山，给马鞍山带来轰动效应，油田主要领导亲临现场调研，肯定取得的成绩，明确支持和加强生态园建设，万亩碳中和林规划建设推动了马鞍山的发展。今年又赶上黑龙江省旅发大会在大庆召开，马鞍山碳中和生态园被列入参观项目，进一步推进了马鞍山碳中和生态园的目标落地和完善。
马鞍山，这个地方好像和我有缘分，每次走入这块土地，我都想把它建的更好更完美。马鞍山碳中和生态园的蓝图即将全部变成现实。这里中和了化工和电厂排放的污染，这里是天然氧吧，这里是城市居民和油田员工游玩的好地方。沉寂的马鞍山终于焕发了生机，隐藏的马鞍山终于走向了大众。未来这里还需建设一条通往马鞍山的旅游观光大道！
马鞍山，每次走入这块土地，我都能感受沉寂了多少年的土地，始终在呼唤，她呼唤什么呢？我觉得，她在呼唤建设绿色，保护生态。呼唤这里有更多的树更多的草，有山有水有花香。呼唤这里变得更美更有生机，有更多的人来人往…
图片｜部分源于网络