讲在退出岗位前
2022-04-28 21:11:20
标签： 记录整理 内化于心、外化于行 企业家文化 养成一种学习习惯 过硬的基本功
这是作者在退出岗位前的最后一次讲话，根据记录整理。
这次会开得很好，明确了思路，找准了方向。关于下步工作，讲四个问题：
一、关于深化巩固主题教育活动
我们利用三天时间听了各科主题教育活动开展情况的汇报，总体上取得阶段性的成果，但是我们这次活动不是很成功，没有完全达到预期的目标，这是我对这次活动的一个总体评价。实事求是地讲我更多的，是为了我们部门和工作着想，对于正职的想法和思路，需要副职的支持支撑，对于用心良苦的出发点，更需要我们全员的认同，所以如果有不恰当的批评，也请同志们谅解。关于下步深化巩固，与当前公司主题教育活动和领导要求是一脉相承，有必要把这项工作进一步深化开展下去，真正地把成果拿出来和巩固好，通过活动提高工作水平。
要开拓视野、开拓思路，进一步查改问题，主要对照四个方面：
一是对照形势的挑战我们有哪些差距和问题，
二是对照部的活动方案和公司主题教育活动方案有哪些差距和问题，
三是对照工作有哪些差距和问题，
四是对照巡察和严实作风检查有哪些差距和问题，通过认真的查摆，把问题逐一梳理出来，列出问题汇总表包括整改运行表，以运行表促进问题的销项解决。
我也讲过，目的就是促进工作更严更实，同时也为了更好迎接新一轮的巡察和检查，经得起检验考验，不出其他问题、不犯重复问题。下来还要靠各位领导和科室，自觉地把这项工作做好，把运行表做好，真正把问题整改落实好；要提高对这次活动重要性的认识，加大工作力度，融汇到工作中，与实际相结合，切实通过活动载体促进我们的工作。
二、关于深化严实作风锤炼
实际上严实作风和我们主题教育也是一脉相承的。油田主要领导在新时期提出抓好“三件大事”，其中原油稳产是硬任务和长期任务，接续力量是考虑未来的发展提出的方向和目标，而严实作风是实现这个任务和目标的保障，必须有队伍保障，必须弘扬严实的作风保障。
特别是油田领导提出的，关键是要弘扬大庆油田优良传统。应该讲我们在继承过程中有些丢失了、弱化了，新时期必须把握重点予以强化，最终还要回归优良传统和严实作风，以前讲过关键是形成文化、重点在养成习惯，只要大家按照这个去做，相信我们的目标就能实现。
油田提出的“四条要求”“五项措施”，下来还是要认真抓好学习宣贯，抓好工作反思，抓好正反两个典型，包括开展的“云讲述”和督导，我们做了一些工作，也见到一些效果，但总体还是不够理想，比如一些“小事”上发现的不严不实问题，对此我们还要加把劲，按照油田党委和油田领导要求，把严实作风贯彻到底、一抓到底，真正养成习惯。希望大家思想上要重视，真正把“四条要求”“五项措施”内化于心、外化于行，时时想着严和实，事事按照要求做，真正练就过硬基本功，尤其是当前要配合好严实作风巡察，查摆问题，补齐短板，提高标准，让我们部里包括中心这项工作能走在公司机关的前列。
三、关于企业家文化
我们讲企业文化，实际上企业文化很重要的一部分就是企业家文化，也是关键的一部分。企业文化的建立，需要核心的思想理念、目标任务，以及制度保障，这其中蕴含着企业家的影响，包括员工的行为养成离不开企业家的推动，企业家在其中起着重要的作用。虽然我们是一个部门，但企业家文化一样对我们有着影响。我在部里七年多，对部门方方面面还是经过深入思考的，当然也是通过每位班子成员和同志们的配合支持，通过我们共同的努力，形成了一个阶段的文化影响力。我想重要的是，强化一个部门正职权威、支持正职思想落实，包括维护正职，就是维护队伍文化，维护畅通环境，促进各项工作落实。今天讲的目的，还是为了我们部，包括谁来接任，都要支持开展好今后工作。
四、关于提升自身修养和适应能力
从我自身感受来讲，学习对于我们每个人的生活和工作影响是非常大的，一个人乃至一个部门，养成一种学习习惯，对于个人成长包括工作任务完成，都会起到很大作用，所以无论我在哪儿，都要求建成学习型的组织、个人养成学习的习惯。
学习的目的是提高自身素养，让看问题的方向更加清晰，遇到问题找到更好解决问题的办法，别人想不开的问题我们能够打通症结，对于贯彻上级指示包括面对疑难问题能够积极应对，对于当前形势的变化能拿出迎接挑战的措施方法。
同时，学习是提升工作干劲、增强工作能力，也是让我们内心愉悦的一个路径，所以注重学习、提高素养要始终坚持下去。再一个，要增强适应能力，我们部门将面临更换主要领导，这些年可能你们习惯了我的工作包括处理问题的方式，但也希望你们能增强适应能力，强化开放思维，顺应形势变化，适应领导风格，展现好我们过硬的基本功，一定跟上领导步伐；希望我们这个组织在新的领导带领下，在今后把我们的工作做得更好！
讲在退出岗位前
这是作者在退出岗位前的最后一次讲话，根据记录整理。
这次会开得很好，明确了思路，找准了方向。关于下步工作，讲四个问题：
一、关于深化巩固主题教育活动
我们利用三天时间听了各科主题教育活动开展情况的汇报，总体上取得阶段性的成果，但是我们这次活动不是很成功，没有完全达到预期的目标，这是我对这次活动的一个总体评价。实事求是地讲我更多的，是为了我们部门和工作着想，对于正职的想法和思路，需要副职的支持支撑，对于用心良苦的出发点，更需要我们全员的认同，所以如果有不恰当的批评，也请同志们谅解。关于下步深化巩固，与当前公司主题教育活动和领导要求是一脉相承，有必要把这项工作进一步深化开展下去，真正地把成果拿出来和巩固好，通过活动提高工作水平。
要开拓视野、开拓思路，进一步查改问题，主要对照四个方面：
一是对照形势的挑战我们有哪些差距和问题，
二是对照部的活动方案和公司主题教育活动方案有哪些差距和问题，
三是对照工作有哪些差距和问题，
四是对照巡察和严实作风检查有哪些差距和问题，通过认真的查摆，把问题逐一梳理出来，列出问题汇总表包括整改运行表，以运行表促进问题的销项解决。
我也讲过，目的就是促进工作更严更实，同时也为了更好迎接新一轮的巡察和检查，经得起检验考验，不出其他问题、不犯重复问题。下来还要靠各位领导和科室，自觉地把这项工作做好，把运行表做好，真正把问题整改落实好；要提高对这次活动重要性的认识，加大工作力度，融汇到工作中，与实际相结合，切实通过活动载体促进我们的工作。
二、关于深化严实作风锤炼
实际上严实作风和我们主题教育也是一脉相承的。油田主要领导在新时期提出抓好“三件大事”，其中原油稳产是硬任务和长期任务，接续力量是考虑未来的发展提出的方向和目标，而严实作风是实现这个任务和目标的保障，必须有队伍保障，必须弘扬严实的作风保障。
特别是油田领导提出的，关键是要弘扬大庆油田优良传统。应该讲我们在继承过程中有些丢失了、弱化了，新时期必须把握重点予以强化，最终还要回归优良传统和严实作风，以前讲过关键是形成文化、重点在养成习惯，只要大家按照这个去做，相信我们的目标就能实现。
油田提出的“四条要求”“五项措施”，下来还是要认真抓好学习宣贯，抓好工作反思，抓好正反两个典型，包括开展的“云讲述”和督导，我们做了一些工作，也见到一些效果，但总体还是不够理想，比如一些“小事”上发现的不严不实问题，对此我们还要加把劲，按照油田党委和油田领导要求，把严实作风贯彻到底、一抓到底，真正养成习惯。希望大家思想上要重视，真正把“四条要求”“五项措施”内化于心、外化于行，时时想着严和实，事事按照要求做，真正练就过硬基本功，尤其是当前要配合好严实作风巡察，查摆问题，补齐短板，提高标准，让我们部里包括中心这项工作能走在公司机关的前列。
三、关于企业家文化
我们讲企业文化，实际上企业文化很重要的一部分就是企业家文化，也是关键的一部分。企业文化的建立，需要核心的思想理念、目标任务，以及制度保障，这其中蕴含着企业家的影响，包括员工的行为养成离不开企业家的推动，企业家在其中起着重要的作用。虽然我们是一个部门，但企业家文化一样对我们有着影响。我在部里七年多，对部门方方面面还是经过深入思考的，当然也是通过每位班子成员和同志们的配合支持，通过我们共同的努力，形成了一个阶段的文化影响力。我想重要的是，强化一个部门正职权威、支持正职思想落实，包括维护正职，就是维护队伍文化，维护畅通环境，促进各项工作落实。今天讲的目的，还是为了我们部，包括谁来接任，都要支持开展好今后工作。
四、关于提升自身修养和适应能力
从我自身感受来讲，学习对于我们每个人的生活和工作影响是非常大的，一个人乃至一个部门，养成一种学习习惯，对于个人成长包括工作任务完成，都会起到很大作用，所以无论我在哪儿，都要求建成学习型的组织、个人养成学习的习惯。
学习的目的是提高自身素养，让看问题的方向更加清晰，遇到问题找到更好解决问题的办法，别人想不开的问题我们能够打通症结，对于贯彻上级指示包括面对疑难问题能够积极应对，对于当前形势的变化能拿出迎接挑战的措施方法。
同时，学习是提升工作干劲、增强工作能力，也是让我们内心愉悦的一个路径，所以注重学习、提高素养要始终坚持下去。再一个，要增强适应能力，我们部门将面临更换主要领导，这些年可能你们习惯了我的工作包括处理问题的方式，但也希望你们能增强适应能力，强化开放思维，顺应形势变化，适应领导风格，展现好我们过硬的基本功，一定跟上领导步伐；希望我们这个组织在新的领导带领下，在今后把我们的工作做得更好！