今天下午2:00—3:00我在zDnet上做《七日风云》直播节目嘉宾,要点如下:

1、 财富全球500强出炉，沃尔玛以4082亿美元收入位居第一。有以下4个感想:

A、这个现象己有5年了吧,5年、10年、甚至更长的的间里一直在500强中第一名是石油、石化,这种变化可以看沃尔玛这个企业在美国在全球跨国的成功;

B、在前20名中，还没看到IT厂商的身影,的现象只能说明IT产品,我指的数码、手机、笔记本、上网本等消费类产品可能只是零售业的一部分;

B另一方面出全球零售业的强势,同时说明全球走向了后现代社会的消费时代;

C、唯独沃尔玛公司是服务业,其他除丰田之外,全是石油、邮政、电力等垄断性行业;

D、沃尔玛营收是500强第二名的1又1/4,说明大,利润143亿美元只有3.5%,利润却输给第三名埃克森美孚的192亿美元6.75%和第四名英国石油165亿美元6.7%,最不可思义的是最大利润率竞然是第五十名GaZprom公司,利润超25%,营收排第四十八位的IBM利润率第二,为13.8%!排名第四的丰田汽车,利润率仅为0.11%,前五十名中,IT业利润率排名第二的是第二十一位AT&T公司,为10.1%,排名第二十六位的惠普利润率为6.6%;

2、 石油企业的排名一直都很靠前，未来这种格局会随着绿能源的普及深度会改变,可以想象,如果未来世界上现有的一半飞机、汽车都不使用石油,而是用电、太阳能,那么石油、石化的营收会下降一半,而电网营收会上升。今早我在电视上看到太阳能飞机试飞成功,飞机上有1.2万个太阳能光接收器在白天飞行时收集太阳能储存起来,太阳能飞机可以在8000米高空黑夜飞行;最近也听说深圳加电站设立,这些绿色能源试运行试用的兆头、及全球大汽车企业早在新千年后就停止了对传统发动机研发的投放等等都说明了,汽车、飞机等耗油大户在迎着光电的炮火前进!

3、 浪潮架构内部调整，从原来对客户的项目负责制加产品分类制变成了事业部和7大行业部。这种架构的调整虽然很立体化,但是比IBM等跨国企业在中国的结构落后了10年。原因有很多,不然浪潮也不可能长成272亿人民币年营业额的中国服务器大公司; 

4、 唐骏被指学历造假一事儿,我认为唐骏之所以  有今天的成就一定是个事实求是的人,而且能够说明他的人品。不然微软、盛大、华都人事部门都太弱智了。我和唐骏通了短信,我认为他没必要造假,一定是有原因,比方说他看见了、他知道了有人为他造假他没制止…他只给我回了短信说:“谢谢你的理解。”不过我同意高飞的意见,唐骏应该站出来勇敢地承认错误,一定会得到谅解;

5、 2005年英特尔提出欢跃计划,将书房PC上的互联网内容拽入客厅电视,时过5年,欢跃由于得不到整机厂商系统上的支持,不了了之,本周惠普推出了家庭数字中心（HIC），瞄准三网融合，集成了电脑、无线路由、存储、3G等诸多功能，并号称将与运营商合作,这是惠普这个全线硬件厂商的强项,尤其是可以看出其收购3com的醉翁之意数家庭的目的,惠普旨在成为消费类硬件的IBM(ⅠBM是企业后台软件的系统集成商);

6、 爱立信过去的客户都是运营商，现在与大的公用事业公司Endesa与爱立信签署一项为期4年的电信管理服务协议，选定爱立信为其运营整个企业通信网络,这不但意味着服务比卖设备更有前途,同时说明爱立信如要深入各种各业的企业级市场需要补课。