加载中…
个人资料
刘克丽
刘克丽
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:413,034
  • 关注人气:15,036
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

SAP购Sybase仍不敌Oracle 微软全球广告只占收入0.85%

(2010-05-14 15:43:03)
标签:

it

分类: 数码

  SAP本周收购了Sybase后仍不是Oracle公司的对手,但在产品线上有所补充;惠普丢失了数据库市场的大好时机,微软全球广告只占总收入的0.85%,且在市场潜力地位有错位,这是今天下午2:00钟在ZDNet《七日风云》当嘉宾的主要感受,以下是我对本周IT业界事件的评论要点:


1. SAP收购Sybase仍不敌Oracle的论据和感想有5:
① .2009财年SAP全年营收106亿欧元约合137亿美元,加之Sybase公司2009财年营收共148亿美元,只是Oracle公司2009财年营收233亿美元的63%,从规模上不敌Oracle公司;
② .有趣的是,在SAP公布了自己上调利润率27%之后,要求Oracle公布这个数字时,遭到了Oracle的拒绝,说明Oracle公司在SAP公司面前政治态度强势;
③ .2009年Oracle公司公布了自己全年GAAP为11%,而SAP在第三季度的GAAP为-8%,说明在财务状况和股民们的分成上不如Oracle公司;
④ .Oracle公司以数据库起家,SAP公司以财务软件起家,Oracle公司之后发力财务软件ERP,SAP公司也之后发力ERP,但终端少数据库产品缺失的不止SAP公司,还有HP公司,特别是在一年前收购Sun公司之后,HP公司与Oracle公司战略合作伙伴关系恶化,因为HP公司与IBM公司服务方案、产品结构相比,最缺的就是数据库产品。原与Oracle合作紧密的HP公司,眼睁睁地看着合作伙伴不再只靠自己服务器,有了自己的服务器,一气之下应购买Sybase公司报仇,只可惜错失良机,想必现在后悔捶胸,肠子都悔青完。想买数据库公司也没得买了,因为独立的数据库公司早在8年前就只剩下Sybase了;
⑤ .SAP雇有员工5.1万,Oracle只有3.5万人。人均营业额Oracle公司66万美元,而SAP公司只有29.5万美元,如果我们把Sybase人员和利润与SAP的人员和利润合并来计算,与Oracle相比人均利润率更难看了。回到中国业务来说,两个公司是半斤八两,O公司是无头怪物,S公司是变脸妖精;
⑥ .SAP不再依靠竞争对手的数据库产品了;


2. TIBCO创始人兼CEO说,两秒钟超越,并不是什么新观点,因为大约在1998年我就听广东一位软件企业老板说过快鱼吃慢鱼的经典格言;


3. Android手机销量超Iphone这事别不信,苹果Iphone没有OEM厂商,而Android都在招收合作伙伴,单挑弄不过打群架的,特别是在Iphone触摸和应用商店不是自己专利的今天;


4. 联想与中国联通推乐phone,首先从产业哲学、产业生态上说是脚踏两只船的高难度动作;其次,是中国联通玩高难度动作是要超过中国移动;还有就是乐phone对准Iphone在中国市场有近水楼台的优势。毕竟,没买Iphone的人占多数,都可能是乐phone的机会,联想绝不省油,早已在中心战场定位在中国,至于联想乐phone为什么不跟中国移动合作,是由于合作协议的排他性所定;


5. 似乎微软以5.18亿美元全年广告投放很多,但只占其全年604亿美元的0.85%,而且,这种投入是以地域营收中按比例投放,这就造成目前最大市场投放最多,而潜力市场投放最少,这种错位会给已经是最大的市场最不去要投放的猛投,而中国这样最大的无线市场,最大的互联网应用市场投放反而偏少。而且微软的形象不需要太多的广告投放,因为其已成为市场占有率第一无二,只需投放产品升级广告;


6. 关于互联网站上市企业,互联网民营企业走向海外,淘宝网迈出第一步但不那么容易,雅虎、MSN、Google就是先驱、先烈。因为互联网地域化早给全球经济一体一个下马威。我认为技术互联网型企业以授权方式走向国际化。例如搜索算法的专利授权给非洲搜索网站,是可靠和可行的办法。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有