李新月：改变会风要象郑州一样从“治本”抓起！

新年上班第二天，郑州市从“会风”抓起改变工作风，把原计划3天半开的7个会合并开，只用了3个小时。河南省委常委、郑州市委书记连维良说“我觉得不管会议怎么开，第一要把会议精神贯彻好；第二就是腾出时间抓落实，这非常重要”。（2011年2月11日《人民日报》）

对于不良会风，参加过会议的人有深切体会：台上领导讲话长篇大论，大一二三里套小一二三，小一二三里边再套一二三，然后一是二是三是，接着就是首先其次其三……头头是道，不一而足，之后主持人再强调一二三。年初讲，年中讲，年底讲，所讲内容，泛泛而谈，缺少新意，只不过是讲话稿里的内容次序颠倒一下而已。讲者口干舌燥，困而不能乱动；听者或路远迟到，或有事早退，或有急事不敢走而坐若针毡，或身体犯困昏昏欲睡……

为了整治会风各地纷纷出台规定，如广东规定严禁随意离开会场，不准在会场内抽烟等；如郑州市上街区政府规定开会迟到将受到处罚，多则500元，少则200元。甚至出现云南、陕西某些干部因开会打瞌睡丢了“官帽”的新闻，如此种种不一而足。但这仅仅是“治标”不“治本”！不良会风的根本原因在于现在的会议太多了，时间太长了，不仅浪费与会人的精力，而且还浪费纳税人的财力！

比如，本来已经就某事项印制了文件，下发执行即可，却又召集会议宣读文件，然后若干与会领导再分别喋喋不休地强调其重要性；再如，某些事情通过网上发布信息，或者组织视频会议就可以解决问题，但也费时耗力地组织现场会；另外，会议过滥还与领导者的心态有关，若一段时间不组织几场会议，总觉得工作不到位；不经常组织现场会面对面地布置工作，总觉得心里不踏实。这样，在实际工作中就制造了大量会议，长时间的会议，导致了上行下效，无事不会，以会议落实工作。领导干部也因此奔波于各个会议之间，难以真正深入基层，深入群众，搞调研，抓对策，极大地影响了工作的质量。

由是，郑州市转变会风是从根本上解决了问题的症结，难怪与会者必然听得认真，记得详细了。尽管如此，新月还要再提改变会风“治本”的建议：尽量采取现代科技手段，召开视频会议，减少现场会的频次和时间；以文代会，尽量以文件布置工作目的，领导干部多到基层调研、指导，检查落实的效果。