自己参与质量管理这项工作，其实也就是近几年的事情，真正第一次是2009年5月11日，公司派遣2名审核员组成审核组，来到龙江项目部进行质量体系管理的审核工作，也就是人们常说的“贯标”。

说实话，这次是自己第一次依据程序文件编制整理的内页资料，要经过审核组的审核检查，当时的心理反映就只有紧张，心理一点底都没有，非常担心有的工作没有做好，害怕审核出严重问题通不过，因为那时候自己对体系文件的各项条款、审核员的审核方法都不是很了解，欣慰的是，最终审核结果没有出现什么意外，共查出问题点9个。2010年05月13日分局质量体系内部审核检查组，对项目部各部门进行质量体系管理工作审核检查，这次审核要求是对各部门一个条款一个条款的进行审核，以免造成漏项，共检查出问题点4项，通过这次配合协作审核员的工作，让自己更加熟悉了体系所涉及各项条款的内容，以及条款在审核时的运用有了更深的了解。

去年11月调至金沙江向家坝项目部后，质量口的内页资料也安排有自己来负责，今年，截止目前项目部已通过四次质量体系管理审核检查工作（水利部专家组、三峡发展监理部、公司审核检查组、分局审核检查组）。

通过几次审核，我的感触是：1、目前各部门在各类文件执行上面，存在着不少的漏洞，条款规定与执行要求存在一些偏差，使得一些文件有效性和执行性不好界定。2、很多制定的制度和规定，部门、前方班组的具体工作人员有的可能从来就不是很清楚，内部沟通存在有问题。通过审核，使自己看到了本部门的内部问题，也让自己对不够熟悉的体系文件有了更深的理解。