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不同角度看“宣告”

(2012-11-16 23:25:56)
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杂谈

昨天晚上又在翻看微软企业的发展史,作为IT行业的领头之一,它一定有其独特的商业模式、管理模式和融资模式,在20世纪80年代,微软推出Windows时,运用了非常了不起的“宣告”方式——当年比尔盖茨参观Comdex大会上看到了世界上最强大的微机应用软件公司VisiCorp展示了一款叫做Vision的产品,该产品具备鼠标操纵的图形用户界面和一组应用软件,这正是微软发展的克星。因此比尔盖茨迅速反应,在Windows还没真正准备好之前,就提前发动宣告,在各大机场、出租车、餐巾纸等处印满Windows的广告,甚至《财富》杂志上都语言Windows将建立行业标准,因此,当Vision被推出市场时,根本就没有反应,更没有销路,全世界的人们期待着Windows的问世,这种“提前宣告”抢先于竞争对手占据市场地位,以大规模是宣告途径告知消费者一种消费期待,使得消费者在潜意识里认为该产品将是最好的,进而避开其他产品的购买,这也是苹果公司惯用的打法,在新型产品未曾问世前,就利用大面积的广告和媒体炒作,预热市场,而当产品推向市场时,便进入消费高潮。

企业的不同“宣告”传达着不同的含义,尤其是“提前宣告”,既可能是威胁,又可能是试探。比如联想的价格战略,联想得知一些企业试图降价之前便宣布并实施降价战略,进而遏制了其他企业的降价策略,这便是一种威胁方式。也有一些企业将宣告作为一种试探性的信号,比如某公司可能在行业里宣传最近要做一个计划或者战略调整,而这种战略调整可能根本不会实行,只是该公司为了试探同行业其他公司的一种方法,若行业的其他公司误以为真时一定会采取一定的行动进行竞争,该公司实质上是想得到这种反应而做了宣告。因此并不是所有的“宣告”都会执行,就像许下的承诺并非每一个都能实现。

“宣告”是企业发展的重要手段之一,比如商业论坛、培训等活动,那些赞助活动的企业总是会在台上来上一段企业介绍,有时候可能还会听着有些无聊。但这种企业“宣告”也是带着多重目的的,首先,他要借助这种方式让其他人或者企业知道该企业的基本逻辑,即用这些信息来诠释其逻辑;其次,这种宣告很多时候是为了达到抢先于同行业占据市场的目的,通过有媒体和大量传播途径的平台推出新产品或者进入新市场,比如世纪缘赞助“影响力”的时,曾借助这个平台宣传情人节钻戒,并讲述关于情人戒指的浪漫故事,这些故事既可以提升消费者的购买欲望,也可以让同行业的对手感受到其与众不同的特性,告诉对手我要做这个行业的老大。另外,很多企业宣告是为了向投资人展现其独特的企业价值,进而吸引投资或者融资。

用不同角度来看“宣告”,去理解企业试图传达的意思和意图,就像男人要从不同的角度听女人说的话一样,角度不同,所领会的意思并不同,领会不同,行动便不同,行动不同,未来便不同!

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