看了好几本关于成功学的书，我总以为成功靠得是策略，靠得是胆识，靠得是人格伟大，这两天在看《解决》，突然觉得以前学得那些理论纯属扯淡，愚弄青年一代。成功的关键在于学会解决问题，要是连问题都解决不了如何能将项目推进！项目推不下去，那些策略、胆量、人格有什么用！就像一个人在游泳池快要呛死了，而游泳教练还在岸边喊着要姿势优美，他没有学会解决问题，而是搞了个花架子。

很多失败的企业都有一个共性，他们的专业能力能够发现企业的问题，但发现以后，他们并不是及时解决问题，而是在用时间证明这个问题到底是不是问题。就像我们要打开一把锁，我们要寻找钥匙，而不是浪费时间证明这是钥匙这是锁。管理的关键在于解决问题，只有将问题一层层合理地解决，才能实现产业的扩大化。

可怎样才能解决问题呢？道家讲了人世万物变化离不开一个“道”字，即规律。我们都知道规律其实最简单，它是一条显而易见的捷径。很多企业在发现问题的时候，往往把情况复杂化，其实方法很简单。田忌赛马的取胜不就是个很好的例子吗？田忌的成功取源于资源的重新组合和搭配，三匹马并没有做大的改变，只是调换了一下次序，复杂吗?不复杂！《三十六计》中那些陷入绝境的人，包括围魏救赵，他们都是采用很简单的方法取胜，企业也是如此。

那天在网易上看了一篇文章《不要用管骆驼的招儿来管兔子》，今天在《解决》中也看到类似的观点。中国的老总为了更好地解决问题也可谓煞费苦心，但是他们总在汲取外国成功企业的营养。中国的企业是不能与外国的相提并论，他们成功的方法也是截然不同。中国最大的家电“海尔”是美国GE的1/560，中国的食品名牌娃哈哈是雀巢的1/50，中国最大的药业双鹤是强生的1/70，明明外国是骆驼，中国是兔子，用管骆驼的方法来管兔子怎么会成功呢？外国企业在中国经营，它不盈利也能生存，就像宜家，四年亏损，因为这些企业的背后有着巨大的资金支持，他们不怕亏损。但中国的企业经不起这么折腾，小企业一年不盈利就完蛋了。中国的企业要想跟上潮流就得像兔子一样跑得更快，一边跑一边觅食，这样才能长胖，这样才能解决问题。

成功在于解决问题，问题解决了，其他环节自然而然地就顺理成章了！