前不久，正荣集团与西部阳光基金会在福州签署合作协议，启动正荣集团—西部阳光教育公益组织支持平台，这是中国大陆首个为草根教育公益组织提供行政经费、组织管理指导的专业支持平台，首批向来自全国各地的23家草根公益组织提供资金与管理支持。启动仪式共吸引百余位来自全国各地的草根公益组织负责人和媒体代表。

很多人都在做公益，但真正把公益落到实处的人，特别是企业，更加值得人们尊敬。单纯的捐赠数额并不代表公益的全部，更重要的是投入心血使这种模式得以传递、维持下去。现在有很多人都在说企业责任，但把责任真正落到企业的运营中，并不是一朝一夕之事。

而在今年6月同样是正荣集团启动的公益助学行动更是体现出其在公益上的用心。在此次活动中，正荣首创助学活动的“慈善接力模式”。通过“传递幸福”的活动主题，让受助学子感受的同时，自愿成为红十字会青少年志愿者的身份，前往南昌SOS儿童村献爱心，让“受助者”变成“助人者”，这样的角色转换，让爱像接力一样传递，也让观者有所启发。

回头看不少企业，确实在公益上投入了许多金钱，但却没有思考这些金钱多能带来的价值和效应。公益需要金钱的支撑，但如何让金钱的社会效益最大化，企业和责任、和公益应该怎样结合，许多企业并没有更多想过。

“房地产不应该只是简单地卖房子，还必须承担起相应的社会责任，”“我们一直以来都将员工、业主、合作伙伴以及整个社会的幸福当作我们最大的责任。”这是正荣集团副总裁吴卫平说的，这些看似普通的话的背后，是一个企业对于自身责任的用心思考。

显然，社会责任不只是体现在公益方面，更重要的责任，必须要与企业的经营结合起来。很难想象，一家大力赞助环保项目，却同时向江河倾倒废水废料的企业是有社会责任的。营销学之父菲利普•科特勒在其代表作《营销管理》中，提出了一个非常著名的理念：一家企业或者组织，不能仅仅把目光放在企业如何盈利上，必须还要关注社会与公众的利益，只有这样，企业才能长久健康地发展。作为一家房地产企业，不惜以商品房的标准建造安置房，为了保存几刻古树可以重新修改设计方案、为了项目安全和品质可以只选择“中字头”建筑企业，不知道有多少房企业可以像正荣这么坚持。

今天，许多企业都在谈社会责任，都在做公益，但是用不用心，有没有效果，恐怕值得商榷。