在正确的时间做正确的事－第五周工作心得

    IT部最近制订了新未来几个月的计划，让我感到兴奋的是，修改系统架构的工作被实实在在提到了日程里。不过也有点担心，这几个月，能否按计划进行，因为，虽然我们在计划里留了一定的可支配时间，然而新的需求总是不知何时到来，不可能预计到。

   改造系统架构，既令人兴奋，也是一项艰苦、繁杂而充满风险的工程。我从进来公司开始，我认识到IT部是公司的核心部门，不知道我的认识对不对。不过只要IT部成为公司效益提高的火车头，我想这个看法也不会有人怀疑了吧。徐经理在开会时也讲，大家工作要以为提高公司效益为中心。

    IT部的工作，头绪多、工作量大，在这里工作，每一分一秒都要珍惜。还要调整好工作的轻重缓急，什么时候该工作，什么时候该学习，什么时候该总结规划。要在最正确的时间，做最正确的事。我要成为这个火车头中，最为强劲的车轮。

王晓明

 2009年3月17日