这周参加的活动可真不少，各种原因：朋友操办的活动不去不合适；新的商业区顺便去看看作为市场调查，诸如此类的事。

  现在基本上能不去参加活动就不去，实在没有意思，我们公司有个适合做名媛的Justin，他就是我的代表。（又会打扮又会说话的，应酬上比我强）

  在国内做活动的公司都是花品牌的钱，做出的活动千篇一律。先请一批社会混儿子做垫背（如：在京老外，都不知道是干什么的，可能长的好看点儿的；ABC是最爱参加这类活动的，不请都上敢着来的那种），然后邀请一些所谓的名媛（本来就是混日子不愁生计的公子哥儿，因为参加活动多就成了社会活动家了），再有就是花钱请艺人到场show一下增添一些亮点，主要是为了满足媒体需求（国外哪里有做活动邀请艺人需要花钱的？在中国艺人的知名度不同，价格也不同，有钱能使鬼推磨，什么人都能叫来只要肯花钱！为什么中国的艺人只能叫艺人而不是明星，还不是自己把身份都给折腾没了？）

  昨晚去参加BURBBERY在金宝汇的开张典礼，请了张曼玉和他的男友到场，可以说是当晚唯一的活动亮点。之外就是乌漾乌漾的人，都被称为VIP。熟悉的面孔，多是些媒体的编辑，广告公司之类的人，不知道的就都是些上面陈述的活动家们，社会混子了。

  

  此活动的意义何在？品牌开张活动是为了让社会知道他们又新开了一家店，造一些声势，但真的邀请了这样一堆人后它会帮助品牌今后的销售吗？这些被邀请者会是都买Burbbery产品的人吗？有这麽多的奢侈品牌，有没有人知道Burbbery的历史和特点呢？品牌在做市场活动的时候是否应该明白自己在中国人心目中的地位？到底有多少人是因为欣赏品牌的设计和品质进行消费的，而不是因为道听途说的知道这是名牌而花钱的呢？

  国内目前有几家专门做品牌活动的公司，上海和北京的几家之间竞争激烈，都是手上有一把名单，只要是品牌给钱了，就为品牌邀请VIP，艺人（比的就是谁的关系好）。但这些做活动的公司是不会为品牌着想如何去推广品牌理念的，他们只是为了赚钱，但品牌在选择活动运作方案时是否进行明智的筛选就是品牌方的问题了。什么事到了中国都缺少了一个环节，不产生竞争，只是人际关系，

  Paul Smith的消失就是一个很好的例子。曾经是一家法国公司代理亚洲地区，但由台湾人操作。进入大陆时，台湾公司自认为自己懂得中国市场的运作，结果不出3年，把这样好的一个品牌活生生的在大陆给做死了！

  金融危机，品牌大笔削减在市场运作上的费用，不会象以往那样用挥霍钱财的方式来推广品牌形象，靠给品牌做活动盈利的公司都开始面临危机，是不是该考虑要用脑做事的时候了？品牌是否也该慢慢认识到花钱不见得有用的现实，中国也有真正懂得品牌运作的专业人士，创意人才，不是香港，台湾的公司就比中国好的偏见应该逐步减少。市场营销是一门艺术，需要的是创意，而不是以往在中国到处可见的关系，人情可以取代的。

  这场危机的到来如同是一场换血性的革命，特别是对中国这样的高速发展中国家来讲，利多于弊！