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                                 原来丰田老总是个川菜厨子

    丰田因质量问题致使的“全球召回门”，今天在一位央行研究员的演讲中，终于寻到了藏在“门”后的一点小隐密 -- 原来丰田老总是个川菜厨子！
   

    这位宋姓央行研究员说：我们最近对丰田事件跟踪了一下，看看它为什么失败了。原因是丰田的一位总经理是一个食堂管理员出身。他当食堂管理员的时候，发现食堂每天大量的剩饭、剩菜被扔掉了。他去找厨师，指出倒剩下的饭有多少，以后就不要做了。还有，他发现每个人在喝水时杯子里的水总是留下20%左右。于是他要求在食堂的水杯上70%处划一条线。要求水不能倒满，节省水源。后来这些事情被他的上司发现，因为他把食堂管的很好，最后做了主管，以后越来越往上升做到总经理。但是他忘记了人与人在体能上的区别。在做人体工程实验的时，他把日本人归为一，忽略掉了美国人的人体体能，算错了动能平衡比例，没有给美国人预留力学平衡空间。所以美国人在驾驶汽车时脚力太重，踏坏了油门，踏坏了加油弹簧，使油门不能回位造成事故。由于形成了一连串交通事故，丰田公司为此付出了沉重的代价。

    据说丧尽天良的地沟油，多出现在敢把天下一锅煮的川菜馆中，凡天底下的厨子，不论古今中外，都最喜与吃客们斗智斗勇，据说个个都是扣斤去两的高手，此门武功绝技被今人美其名为 -- “控制成本”、“降低成本”。
    在现今中国的MBA教程中，还喜将“控制成本”、“降低成本”，美其名为“丰田经验”。
    原来“丰田经验”就是“川菜厨子经验”！
    为“控制成本”、“降低成本”，连地沟油都敢上桌招呼的川菜厨子，若在形而下的商业层面上去看，实属附合少投入多产出的商业原则，似乎不太好对之垢病什么。若上升到形而上的道德层面，则当断其良心大大地坏了，其不仅不是个好厨子，且要在其脑门上大贴特贴“坏球”二字！
     人类之所以有别其它物种，是因人类生活离不开形而上的规范。

    “丰田经验”用过头了，脱开了形而上的规范，也不是个什么好经验！

    虽然有二个汉字被“人民公敌”蒋某人用了去，被其永久霸占，在此额还是要对这二个汉字公开昭雪一下，并小声地疾呼一句二语：

    中国老祖宗的经验 -- 凡事都要有个度，物极必返！

    中、正最好！