竞聘是国有公司一大特征，是国有公司为了避嫌廉政而选择的一个聪明之举。然而你能相信它是公正的吗，当你还没有进入领导的法眼之内，很难说你有多大的成功概率。

     LT公司作为央企也不例外的从上到下举办了一系列的竞聘活动，其不说基层的竞聘，单就是每年搞得省级分公司的一把手竞聘就在社会上引起不小的震动和围观。LT竞聘的程序，基本是社会猎头人才公司负责第一轮，主要是和你谈20分钟，给你打分看你的资质是否符合。那两位面试的一男一女30上下不知是否在企业干过，经他们筛选的，就说刷下的也在以后当上了TJ公司的一把手，所以不敢恭维他们的专业性！第二轮省级在职一把手组成的面试群体，第三轮总裁，董事长带队的面试团体。似乎是层层把关，但是这里面也要看应试者的能耐，以及私下公关能力。领导不认识你，不给你打打高分，你怎么才能脱颖而出？所以在竞聘的过程中，公关是很有必要的。

     G姐去年底竞聘经历曾经引起业内的极大震动，所以说起竞聘，G姐的故事不能不说。从G姐的简历以及传说中总结，70年出生，23岁从新疆人防到海南地产公司，然后进入海南LT公司做前厅接待，从此一步步被领导赏识提拔到处级岗位。由于海南LT公司的一把手调去河南，G姐的靠山失去了，通过努力来到了北京LT公司做大客户经理。07年竞聘又是北京的一把手力排众议，保荐副总。由于北京的异己，不同意见实在太多，不得已安排到天津做副总（副局级）。这就是为什么要让领导认识，尤其是要让一把手认识的问题关键。

     11年底G姐还是老路，如法炮制。被天津LT公司的老大力挺党组会通过。可这次民主评议出了问题，班子成员5:1反对。中层80%以上反对。而且举报信，反应信很多。党组没辙了，把个G姐搞得灰头土脸。说实话，即使我投了反对票，我还是挺同情G姐的，至少来说她有上进心，只是水平还不够，方式方法有问题。

     但是后来的她和老W的做法的确让人反感啦。

     二人查短信，查邮件，查电话要想找出来是谁在反对他们的计划。我想说这不是一个人，两个人的反对，它毕竟是是个所谓的民主程序，既然你要象征走这个程序，又不提前做“群众”工作。又不被大家认可，你能过去吗？你对高层的干部查短信电话有什么用？即便你知道了又能怎么样？但是我相信，高层的干部有讲话的机会，他们没有必要去做小动作，冠冕堂皇的就把事说了，把意思表达了！你查短信电话人家顶多是拿你们茶前饭后磕磕牙。

     也许你们觉得这些人这不够哥们义气，平时都不错呀，怎么反对我？其实在大是大非面前，在切身利益面前人人心中有把尺，关键是你该不该检讨一下自己呢？