近日，刚刚看完李践的《五项管理》，还有《高效能人士的七个好习惯》，很想看点最新的。上星期让同事推荐几本，同事却让上卓越搜搜或者看看排行榜，在管理大家关注的热门新品里发现了姜岚昕的《领导无形管理有道》，而且在卓越排名第一，后来又在当当和豆瓣发现这本书也直逼第一，所以上星期一在卓越上买下了这本书，三天时间全部读完。

首先我很喜欢姜岚昕写的《领导无形，管理有道》这本书。主要是讲述一个企业领导如何带领自己公司的员工，把企业发展壮大，领导们应该如何在企业发展壮大的同时，让每一位员工得到成长。使看过本书的我，有一种想去姜岚昕公司工作的愿望，真的非常激励人心，鼓励员工为了企业奉献出自己的青春和汗水，无怨无悔。

然而这本书上市三个多月以来，销量突破20万册，重印32次，作者姜岚昕“总裁教练”的美誉已不胫而走，那么是什么原因导致《领导无形管理有道》这本书异常火爆甚至出现断货的局面呢！博主对图书市场以及管理类图书定位还是略懂一二，今天就浅谈下《领导无形管理有道》热销背后的真正原因。

首先：经管类图书市场现状的转变。以往的经管图书市场一片低迷，少有亮点，相信这是大家公认的一个事实。即便是人们眼里的畅销书也都未必尽如所说，更别提什么尽如人意了。直到08年经管图书的局出现大规模调整，重新洗牌，使得经管类图书新一轮的淘汰开始。可谓优胜劣汰，适者生存，经过多年的调整才使得经管类图书再次回到“唐僧肉”的地位。

其次:《领导无形管理有道》定位精准。我们知道经管类图书不是所有的人都喜欢阅读，也不是说所有的阅读过的人都能体会到，甚至真正用到实际中，所以有些管理类书籍只是一部分人的枕边书，但《领导无形管理有道》不是那些单纯解闷的枕边书，而是管理者自我修炼的桌边书，有非常具体的细腻的领导和管理方法讲解。我看完后的第一感觉便是：“嗯，这本书有启发性、有可操作性、有实效性，能运用到实际当中。这也许就是管理大师姜岚昕的经验。

再次：经济大环境的需求和读者观念的转变。去年的经济危机让中国许多中小企业家到现在还心有余悸，而那些大企业只是受到一点皮外伤，而差别不仅仅是因为实力上的差距，更多的是他们经营的理念难以运用到实际中，只是一个概念而已，这样他们不得不学习能起到实效作用的经验。而《领导无形管理有道》无非就成了这些人的老师。另一方面就是中国管理类读者群的壮大，无论是他们的知识水平还是现实工作需求，对这方面的渴望越来越强。

这本《领导无形管理有道》看完了，体会深刻。而下本书还有待推荐，希望读者们推荐。同时也希望作者们写出更有品位，更贴合实际的书。