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混迹社会，打工仔最头疼的事情莫过于得不到领导的欢心与认可，同样道理，他们最快乐的事情也莫过于被领导赏识和重用。所以，在职场里，打工者要学会察言观色，摸清领导的脾气，时刻注意自己什么该说什么不该说。迎合领导的方式分为两种，一种是讲领导喜欢听的话，另一种是杜绝领导不喜欢听的话。但是，前一种方法往往会因为做的失当而被人辱骂为马屁精，所以，如果想做的滴水不漏，神不知鬼不觉，那最好多使用第二种方式。

当然，选第二种方式首先得弄清楚领导通常对什么话比较反感，方能对症下药。

没办法

讲没办法的时候，其实并不意味着我们真的就没办法了，而有可能是因为我们觉得事情的困难比较大，条件不太充分，做起来很不方便。于是，当领导询问事情进展的情况时，我们有点不情愿地讲了一句“没办法”，其实只是在表达我们的无奈，而并非真的毫无办法。可是在领导看来，我们这一句“没办法”体现了三点：第一是不负责任，第二是没有能力，第三是不求上进。对于大部分的领导而言，他们重视是结果，而不是过程，他们吩咐下去事情之后，并不会时刻盯着看着直到事情完成，他们是不会去看过程的，只要看一个结果。所以，领导不喜欢员工跟他说没办法，办法是人想出来的，既然是领导吩咐你做事情，办法就得你自己去想，你现在跟领导说没办法，那是不是把这个工作交给领导去做啊？所以，任何时候，不管困难有多大，都不要跟领导讲没办法。即便事情真的困难到毫无下手余地时，也不能直接讲出来，而是间接委婉地提出来。最好的策略就是跟领导阐述你的方案，让领导一目了然你方案的可行性，让他自己去领会工作的困难程度，然后给予你帮助，缺人手他可以调剂，缺物资他可以支配。真是一举两得。

忘记了

这三个字只要稍微有点脑子的人都应该有这种意识，领导吩咐的事情万万不能说忘记，即便真的忘记了，也要假装没有。这里面的道理其实很简单，不光是领导和下属如此，寻常朋友之间也是如此。假如你托一个朋友帮忙做一件事，两三日后你去询问结果或者进展状态时，他突然跟你说他把事情给忘了，你会怎么想？当然你不会当着朋友的面对他发火，可是你心里肯定不是滋味。而现在换成了领导，以领导的身份地位以及权利威信，他如果不给出点颜色，不表现一下自己的态度，怎么保持他的威严？所以，“忘记了”这三个字轻易不要说出口。其实取代这三个字的回答有很多种，例如“我刚问过了，对方说查到后给我打电话”，“我已经安排下去了，要不我再去确认一下吧”，“我上午刚刚打过电话，这会应该好了吧，我去问问看”等等。类似这般回答，根据办事性质的不同适当更换，这样便可以化解紧张气氛。领导总不会无聊到去查你是否真的已经做过一次，除非他对你太不信任了。

应该是

领导最不喜欢听到模棱两可、含糊不清的回答，道理很简单，既然不确定，那就表示什么都有可能，有可能会成功，也有可能会失败。当然，很多时候，我们确实会遇到一些不能确定的情况，而秉着实事求是的原则，我们想对领导坦诚，运气好一点，领导可能会予以理解，但有那么一些领导，就是不愿意听到这种模棱两可的汇报，他们宁愿听到否定的回答，至少他心里有个底。举个例子，领导问会不会，你回答会或者不会。这都是一种确定的回答，领导听到这样的回答，他思路就清晰了，然后他才可以安排接下来的工作。如果他得到的是一个含糊的答案——应该会，他怎么办？他需要自己去判断到底是会还是不会吗？

尽量吧

这又是一句没有底气的回答。和“应该是”的程度相当。其实，职场里有很多东西都是不能按常规出牌的，就拿诚信来说，当然做生意要讲究诚信这是毫无疑问的，但是诚信并不是在任何时候都适用，尤其在面对领导的时候，我们需要使用些手段去迎合领导的心，这是一种投机取巧。虽然违背了诚信的原则，但是并没有造成额外的伤害，所以并不影响大局。有人说这种人太虚伪甚至卑鄙。我常说，当你还在为做一个虚伪的聪明人和正直的傻子而犹豫不决时，你已经落后于这个时代了。当我们说“尽量吧”的时候，其实我们在表达谦虚，但是在职场中，必要的时候需要一种敢作敢为的气魄，尤其在领导亲自吩咐你做一件事情的时候，你更要表现出过人的胆识，首先给领导留下一个十分自信的印象，领导必然会高兴。当然，如果事情确实办不到而打肿脸地承诺说可以做到，这无异于玩火自焚。这种情况也应该跟领导坦白，讲明困难，让领导给你创造条件，如果回答的还是“应该吧”，不仅印象分大减，最后办不成事还会有更多麻烦。