新精英的职规课上，老师让大家选出三大成就事件进行描述、分析、应用三大环节的分析，圈出下列清单的能力，被圈三次以上的能力是你的核心能力。 

*计划与执行

1.计划与组织：确定项目目标、制定计划并推进；

2.执行：根据制度或计划安排行动；

3.计算机技能：利用软件，如word、excel、ppt等，推进、完成任务；

4.持续记录：通过日志、流水帐、比较或表格等方法保持信息的更新；

5.时间管理：确定任务的优先顺序，做好安排、保证任务的及时完成；

6.适应变化：轻松且快速地适应工作任务与环境变化；

7.测评：测量熟练度、质量或有效性；

8.校对编辑：检查书面材料中的词汇使用和题材是否正确，并改正；

9.写作：善于撰写报告、信件、文章、广告、故事或教育资料；

10.机械使用：装配、调试、修理发动机或其他机械；

 *人际关系

1.销售：使客户确信个人、公司、产品或服务的价值，确认销售金额；

2.团队合作：易于与他人合作完成工作；

3.客户服务：有效解决顾客提出的问题，应对顾客挑衅，最终使顾客满意；

4.临场发挥：在无准备的情况下有效的思考、演说或行动；

5.娱乐与表演：为他人进行演唱、舞蹈、演奏等表演或在大众面前阐述观点和演讲；

*沟通

1.询问：在交流中通过提问捕获关心的问题；

2.多语言：能用英语或其他外语流利交流；

3.情绪处理：善于处理自己的情绪，如利用倾诉的方法；同时善于倾听、接纳别人

4.谈判：为权力或利益讨价还价

5.咨询：通过指导、建议或训练他人，促进其个人成长；

*研究与创造

1.创新：通过思考、构想、遐想、和头脑风暴的方法产生新的想法；

2.设计：对程序、产品或环境进行构建与创新；

3.图像处理：用计算机对图像进行分析，以达到所需结果的技术；

4.绘画摄影：素描、绘制地图和油画、拍摄照片等；

5.处理数字：使用计算、演算、组织等方法解决数字，数量相关问题；

6.归纳总结：整合概念和信息，使不同的元素形成系统的整体；

7.分析：用合乎逻辑的方法分解和解决问题；

8.观察：按科学的方法研究、细查、检测数据、人或事

*管理

1.授权：通过将任务分配给其他人的方式有效工作；

2.督导：对他人的工作进行监督和指导；

3.多任务管理：协调多个并发任务，使之有效的被执行；

4.指导：为新手提供教导、训练或咨询；

*领导

1.预见：根据科学规律预先料到事物的变化结果；

2.直觉：运用洞察和远见能力；

3.激励：使他人充满动力、积极投入、做出最佳表现；

4.展示与演示：对学生、员工或顾客进行说明、解释和指导；

当然，能力三核除了能力外，还有知识与才干品格。知识就是你在过去成就事件里运用的专业知识，而才干品格是指抗挫折能力、责任心、在压力下工作、亲和力、学习能力、创新能力、人品好、细心、耐心、团队意识、领导力、人格魅力、表达能力、理解能力、吃苦耐劳、良好的心理素质和自我超越。

根据分析三大成就事件，我的核心能力是计划与组织、创新和观察，品格才干是学习能力与自我超越，专业知识竟然和我本身的专业毫不相关——英语、舞蹈...唉...

感谢新精英，感谢可爱的大家~