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拜尔读书会 林玉贵发言稿

(2012-09-06 11:45:53)
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杂谈

    大家下午好!我是拜尔齿科中山公园店林玉贵医生,能站在这演讲,首先感谢企业高管对我们小职员的重视,也感谢我们医院领导的推荐。

 

    稻盛和夫的《活法》是我们门诊每天早上必做的早功课,在这学习中,我已由原来不知稻盛和夫是谁,到现在对稻盛和夫有了充分的认识,今天我演讲的主题是论野心和品牌。

 

   在《活法》论野心里谈到,若要成功,我们一定要有雄心壮志,使追求成功的强烈欲望渗入到潜意识里,就像要把周围人卷进来那样,我们的目标一定要表现出人类的最高理想。

 

    世界上的东西一般可分为三种,可燃物,不可燃物,自燃物,可燃物靠近火源就会燃烧,不可燃物纵使丢到火里,也不会被引燃,而自然物是自己就会燃烧的东西。

 

    我也用同样的方法把人划分为三种,产能最高的人就好比自然物,可以不借外力,自动自发,热忱和激情是成就任何事业的基本要素。

 

    而像不可燃物的人,或许才艺过人,但抱着否定一切,凡是不关己的漠然态度,无异于冷血动物,因此尽管他们有能力,还是难以成就大业。

 

    至于像可燃物那样的人,在周围人的刺激下,也可以活跃起来,至少,他们靠近火源时,也会逐渐接受那些光和热,开始燃烧。

 

    我们真正需要的是自己会燃烧的人,这些人活力十足,不时散发光和热,更能把这股能量传递给周围的人,像我熟悉的黎总、朱院长、王建文院长。

 

    在现实生活中,自燃物类型的人是少数,可燃物的人还是占大多数的,我自认为就是后者。

 

    “三流的公司卖产品,二流的公司卖服务,一流的公司卖思想”,这是现在广为人知的一个道理,麦当劳肯德基出售的商品被人们指责为“垃圾食品”,但生意依然红火,因为他们卖的不是产品,也不是服务,而是一种思想,一种时尚,一种生活方式。星巴克在短时间内火爆全球,靠的不仅仅是咖啡,而是它不厌其烦地宣称的“文化”,日本丰田公司召回问题汽车,戴尔公司召回可能会发生危险的电池板,客户都还在继续购买他们的产品,这就是品牌的力量。

 

    拜尔口腔在全国就是一个品牌,我在拜尔工作的时间不长,当有同学和朋友问起我在哪工作时,我会很自豪地告诉他们:我在上海拜尔口腔,他们都会投以羡慕的眼光,我也私下问过同事,她们都以在拜尔工作为荣,我回访顾客时他们以在拜尔看牙为荣。这就是品牌效应在慢慢显现,当然,拜尔品牌的维护需要更多的自燃物带动我们这些可燃物,让我们快速充分燃烧,我希望在不久,我们拜尔连锁开到哪,那里的人们只要是看牙首先想到的就是拜尔,首选也是拜尔,就好比人们看到牙膏就会想到高露洁一样!

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