4月初，拜尔口腔连锁机构（上海事业部）在上海长宁区召开了全体管理层会议，本次例会的重点是，拜尔全体员工要牢记种植牙为公司的品牌特色同时也强调了学习的重要性。
3月份5家诊所检查评比上体诊所获第一
例会开始前，上海事业部总经理黎强强调指出，公司以种植为特色，这点公司所有人员都必须牢记在心。会议开始后，浦东联洋诊所、大连路诊所、长房国际诊所、龙之梦诊所及上体诊所的相关负责人分别介绍了各自诊所3月份的营业情况并对存在的问题进行交流讨论，根据报表显示各诊所营业情况还是比较令人满意。
随后，会议主持人公布了3月份5家诊所检查评比情况，结果为上体诊所获得第一名的好成绩，获得了流动红旗奖励。对此，上体诊所负责人给大家分享了自己的经验，首先，每月诊所召开会议传达公司管理层精神；其次，诊所实行奖惩制度并同时与医院各部门搞好关系；最后，在护士中实行奖金等级制度，从而使护士们一发现问题马上就有改正的动力。
一边实践一边学习才能真有高效收获
例会结束后，种植小组学习会议随之登场。在种植会议上，上海事业部总经理黎强指出，管理层要学习，种植医生更要学习，现在公司的情况是，学习速度有点偏慢，以后一定要在这方面有所改进。
随后，黎总给大家分享了其在韩国参观的一些所见所闻，指出韩国种植水准较国内先进许多，以后可多向韩国医生学习相关知识；其次，韩国医生非常重视种牙患者的牙齿维护，这点要作为公司今后学习的方向之一；最后，希望大家能改进学习方法，要获得高效率的收获就必须一边学习一边把理论应用于临床实践，做到实践与理论互动结合。
最后，集团种植总监崔勇医生，讲述了骨挤压、骨劈开、上颌窦提升三方面的种植修复经验，同时也给种植小组成员提出了两点要求，一是种牙的术前、术中、术后、复诊各阶段要给患者拍摄相关牙齿状态照片；二是希望小组成员在以后的学习会议上，每人都能准备案例照片、复杂疑难患者问题，以便一起讨论解决。
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(2009-04-14 21:47:00) 