《钟表》2014年第5期  王剑勇

    这是一个老生常谈的话题了，很多人不以为然，认为这样的事情交给公关就好了，他们有大把的资源给你候选，有更多的消息和运作案例供你参考，何必为此费心呢？说的不错，正是因为如此，什么是适合自己的才是最关键的。
    说到这里，可能很多人会说，大部分品牌也是亦步亦趋的在学习，学习更先进的品牌管理，学习更专业的运作模式。其实品牌的互相学习，互相借鉴是再正常不过的事情，现在社会资源的高度融合，已经很难剥离出纯粹的原创理念，所以学习和借鉴是提高的必经途径。但一定要搞清楚，学习不是模仿。
    怕就怕在不是学习而是模仿，模仿过来的东西可能是很先进的，也有可能是很新潮的，但未必是适合你的，所以，被人快速的遗忘也是情理之中的事，因为人们往往会记住一个独特的品牌，而不是一张大众脸。
    前一段时间，有个国表品牌找到我，要我们帮助推广一个新品（为避免广告嫌疑，就不在此提及品牌了），通过这次的接触，我最大的感怀就是我们的品牌已经越来越成熟了。品牌很清晰的知道什么是自己需要的，也很清楚的明白推广的层次管理，同时也很会利用现有的资源，以上总总，之前都是在瑞表或者德表之中常见的手段。
    这就是学习，成功的案例很多，要剖析出自己需要的部分，也就找到了一个途径，找到适合自己的方法，才能够达到四两拨千斤的功效。