《钟表》2014年第1期  王剑勇

    在过去的2013年中对于钟表行业可谓步履艰难，在人们谈资中涉及最多的就是高端腕表在大陆的萧条，从门店的关闭，扩张的放缓，还有难看的报表，无不体现得淋漓尽致，用哀鸿遍野来形容也并不过分。即便在今年的日内瓦展会期间，也有外国同行评价高端制表应当民主与分享化。当一款手表价格与带游泳池的洋房同价的时候，必定是一枚精美到可以在博物馆展览，复杂的机械功能可以用完美无缺来形容，但是富豪不再为这样的玩具买单的时候，这个一直在高速发展的产业会不会失去方向？
    虽然也有很多品牌不断自我肯定，也在给消费者不断输出价值观，但是对于大多数人群，高端制表仍旧是遥远的一个梦。如何调整高端制表的定位，或许众多品牌首要解决的一个问题就是，放弃掉赚快钱的想法，不要再梦想可以出现五年前让人沸腾的市场，至少未来的五年可能不会重现，如何能让应得之人得到，就足够了。也许这样，这条事业线才能以螺旋形状走的长久。
    另外一面，同样是奢侈品，女士产品的表现比男士还要略好一点，这也应该归功于对女性市场长久的培育和引导，在到处唱衰的市场里，多年的努力总算没有白费，多多少少回报了一些，也为品牌挽留了一点面子。
    与之形成巨大反差的是，中端品牌与轻奢产品却在这样的年度里飞快的扩展着，更易接受的价格，不错的市场口碑，良好的品牌理念，迎合了大多数的消费人群，也形成了巨大的市场合力。这样的表现也可以让高端制表有所借鉴，比如今年万宝龙推出了售价一万欧元的万年历手表，虽然这仍然是一笔不菲的价格，但已经是亲民很多了。
    从来没有一帆风顺的市场，而螺旋型的市场表现也是很正常，不过这次的螺旋线的波折可能会大一些罢了。不论怎样，在新的年度，期待市场的新变革。