这是一个人人都想创业都要做投资人的年代。

可，你真的适合创业吗？

1
话说，2015年初看中了一个项目，团队不错，项目不错，让对方给我一个完整的BP和预算，一看我傻眼了，团队也太豪华了，当然更多体现在工资上，各种CXO，各种年薪百万、几十万。

我问，你们核心股东可以不要工资或者只领生活费吗？
他说，我们生活品质不能差，更不能影响家庭生活。

我说我可以借钱给你当生活费，但作为创业公司能否你只领取1万的工资？
他……

最后我没投，当然，去年年底知道他们公司解散了，源于资金链断裂。


2
一个不错的技术负责人想要投奔一个化妆品O2O创业，说可以有25%的股份，鉴于与这个人的交往和了解，我给他建议不要太投机，不要把股份看得太重，一个企业能否有未来，老板是否靠谱，比许诺给你的股份更重要，且没任何贡献或现金投资，凭技术股可以占25%，我觉得好事来得太早了，别轻易信；

同时要学会把功劳真的要让给团队。打工时可以为了拿高薪或者向老板证明自己，可以经常邀功，但一旦成为联合创始人，就要忘记名利，要协助团队成长，要做幕后英雄，要善于让团队有成就感，你无须证明自己多牛逼，你能有优秀的团队你就最牛。

结果他还是去了，结果他很快离开了，结果我们现在仍是好朋友，因为我当时真诚的建议。


3
一个不错的员工，很优秀，有专业能带团队，为了留住他，我也一个不错的商业想法，就和他合资成立了一个公司，让其出很少的钱占很大的股份，我以为我们可以双赢，但我犯了最严重的失误。

那就是，这个人是一个优秀的项目管理者经营者，未必就是一个优秀的创业者，因为创业者最重要的是拿到结果的能力，因为创业者必须有永远乐观及强大的抗压能力，因为创业者有着永不放弃的决心和向死而生的魄力。

但一个专业优秀的人才未必合适一个创业者。

于是，这个项目本来开辟了一个大好局面，2014年在一个垂直自媒体领域就粉丝过10万，2015年中“放弃”了。

还好，他股份还在，这个项目2016即将重启。


4
无独有偶，疯蜜折腾了一年多，最大的弯路就是人才的弯路，找了不少优秀的合伙人，但未必是合适的人，未必是有创业心态的人，我却因为对方的专业和经验而强拉其成为合伙人创业。

其实，一个人如果不愿意降工资，不能每天投入十几个小时，不能每天充满热忱激情无限，那么，他最多只是一个优秀的职业经理人，还没有迸发一个创业者的激情和能量。

有创业心态的人永远有忙不完的工作，一天16个小时工作仿佛时间都不够，因为他在日思夜想如何更好的服务用户、满足用户并落地执行拿到结果，不断完善产品优化服务提高业绩。

打工心态的人总是很快就把自己“会的忙完了”，貌似效率很高，一天工作几小时就搞定了自己所谓的工作，认为自己别的又不擅长，认为进度自己不可控受制于合作伙伴，认为自己已经很敬业……

如果你有创业心态的员工就抓紧让他成为合伙人吧，如果你有打工心态的合伙人就抓紧让他让贤吧。
态度大于能力，创业者九死一生，哪有不会不懂不拿回结果的道理。


5
创业是一种生活方式，代表着极大牺牲，没见过有多少人可以站着就潇洒的把钱赚了把事业做成了。如果你不痛苦，如果你不辗转反侧，如果你不每天日夜加班，那说明，你还没进入到创业状态，你的项目也尚未进入到快车道，还在赛场外徘徊，还没入围呢。

基本上，我自己做尚道或者投资回报不错的项目，都是因为选对了人，有了一个靠谱的团队，才有了靠谱的事业，这里不得不夸下我曾经的合伙人龚铂洋，他2011年和我合作以来，每天没有12点前离开办公室的，是他的努力奋斗，是他的野心，是他的牺牲让尚道微营销飞速发展。

许个愿吧蛋糕虽然刚刚开始但已业绩非凡，源于两个创始人一个是我师弟，一个是我徒弟，都在尚道待过，非常靠谱，最重要，每个人拿很低的工资，连办公司都舍不得租，天天连轴转，是他们的数倍于普通创业者的努力造就了开门红。


所以，别轻易说自己是创业者。

PS：我是一个创业者，疯蜜社群（5月18日后可以下载APP正式版）创始人，主要做美少妇社交圈，业余做点投资，欢迎多点交流（微信：zhanghuanzong）。