清明，总有股淡淡的忧伤，时不时袭来。

不过还好，老张清明谈成了一件大事，那就是即将入股某国际4A背景的一个20多人的创意设计团队，计划4月底办完所有法律手续，当然，这个团队将依然保持独立的经营和创意空间，尚道只是给予其品牌、经营、策略方面的支持，而且短时间内不会向外界公布是哪个公司，因为这个世界，木秀于林风必摧之，还是低调一点的好。

回想到春节假期，觅得尚道＂总经理＂人选，且一拍即合，其放弃某知名咨询公司副总和另外一个城市，加盟尚道，这既他是对尚道和老张的信任，也是老张第一次愿意把股份拿出来与人分享，这绝对是一种突破。

再回想到2011年在深圳和龚总成立尚道微营销，也是首次以合作伙伴为核心搭建团队和竞争力，都是一种心路历程。

曾经，尚道就是我一个人的，一切也都在我的掌控之下，但随着公司的壮大，越来越＂承认＂自己有很多不足，需要更多的伙伴一起合作。当一个公司不再为生存和温饱而活着的时候，它就应该成为一个平台，成为众多有梦想的人实践、分享的平台。

当尚道逐渐越来越开放、分享、透明，我相信它一定有前途，截至目前，我已经有了3个合伙人，而且他们在很多领域比我强很多，这样的伙伴未来会越来越多，整个尚道大平台我只需要51%即可，其余将逐步分配给与尚道一起成长的伙伴。

希望，老张2013下半年有机会专注＂她商+电商＂，＂她商会＂会搭建一个女性生意企业家俱乐部和资源整合平台，进入电商并实操合资电商公司，会把咨询的价值落地、转化。

未来，尚道一定是一个以咨询为核心，电商来转化规模，资本来放大价值回报的一个最受尊敬的品牌咨询集团。

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