有同学说，去支付宝面试移动开发，面试官问了几个 iOS 底层问题，没回答上来，面试的人说，这些技术问题来了支付宝就能学到，内部很多技术文档。喜欢技术的人听起来心痒难当。

这种说辞就是忽悠没经验的人的。支付宝既然有这么多技术资料，那么技术团队各个都成了高手?  为什么没有各个成为高手呢? 有几个移动开发牛人? 你能确保你会成为技术牛人么? 支付宝内部的技术资料比整个互联网上的资料还多? 又有多少成了技术牛人呢? 

举个例子，支付宝技术这么牛逼，为啥 App 在 iOS 9 下的闪退还不解决呢? 几百人的移动开发团队，难道都在忙着钻研技术，不解决问题了么?  不是的，是大公司的工作机制决定了他们成不了所谓的牛人，被内部的流程，复杂的机制内耗掉所有的时间资源。都忙着开会，哪有时间解决问题，自然也没时间没机会成为牛人。

工程师不要对大公司的技术有什么技术幻想，如果你奔着大公司的技术去的，你最好仔细想一下，去了大公司有多少的可能性让你变成技术牛人？

成为技术牛人的一个重要前提是：机遇。再举个例子，如果你没经历过淘宝的快速爆发期，那么你不可能真正掌握怎么解决高并发的问题，不可能真的解决秒杀的问题。大的技术方向也容易理解，但你没有实践机会，什么用都没有。

成为技术牛人的另一个因素是：持续学习。现在要学习任何开发技术，在互联网上都能找到。能掌握到多深入，恐怕就千差万别了。不要觉得进了公司有各种培训讲座的技术，就是让你天天听牛人讲座，绝大多数人也成不了牛人。上学的时候还天天听课的，哪一个把基本功学扎实了呢？

同样，从 BAT 出来的工程师也不是各个都是高手，很多人充其量就是个中等水平，如果除去大公司的光环，自身价值所剩无几。这应该是客观事实吧，虽然很多用人单位还很迷信这些。

有些创业团队很喜欢写：核心成员来自 BAT 等公司。其实，这基本在告诉别人，我们团队成员都干不了具体的事儿，所以我们还需要干活的。