爸爸实在拗不过我软磨硬泡，最后一次给我半个小时的时间,让我说出能说服他的理由.
　　
　　
　　我搜肠刮肚地想了一些自己认为能让他动心的原因:
　　
　　首先是妈妈刚走,家里受了重创,没有了支持他工作的后盾;
　　
　　其次是刚建完厂,还没有稳定，没有加大投资的能力;
　　
　　新加入的股东都没有管理砖厂的经验,他们每个人在本岗位都是领导,不会轻易服从安排，恐怕在一起共事关系难协调……
　　
　　
　　我列举了许多难题,爸爸耐心听完之后,说这些事他都已经考虑过,不是大问题，都有应对的办法,可以排除.
　　
　　
　　我无语，只能把看到的场景跟他一五一十地讲了，没等我说完，他就生气了，说我的思想太极端，不把人往好处想。
　　
　　
　　
　　他认为人心都是善良的，大部分人是公平公正的，不排除有人私欲大，在善意的感化下，不会出大问题，君子坦荡，我所说的是小人的行径。
　　
　　
　　小胜靠智，大胜靠德，不管跟谁合作,他都准备以德服人.
　　
　　
　　他还说:人的脾气性格是与生俱来的,很难改变，工作性质不能作为评价能否合作的标准,只要不是爱猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人就可以考虑。
　　
　　
　　这些人个性、爱好、追求不一样，但有一些共同点，比如：关心爱护家庭，对父母孝顺，没有赌博的习惯,也没有嗜酒如命的酒鬼，更不好色，不会因为酒、色、赌影响工作，他们对事业的理解有独到之处，每个人过去的经历都很丰富，他们的朋友和身边的人对他们的评价和看法都不错，不会出我所说的问题的。
　　
　　
　　
　　相互理解、相互敬重，别人善待我们，我们一定要善待别人，一起共事，意见分歧难免，别人有想法、有意见，多听、多改，不以利益为重，处处忍让，不会有事的。以心换心，没错。
　　
　　
　　
　　看他的心意已决，我没办法再劝他了，这像是在做慈善，而不是做企业。
　　
　　
　　
　　我只能说：好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难，而是等富贵来了以后却相互算计，到头来更是让人寒心。您这种心态做企业，恐怕会出大问题。
　　
　　
　　
　　爸爸很不高兴：人心不是靠武力和算计征服的，而是靠宽容和大度。你计较，别人也会算计你，自己活得也不痛快。更别说做事，不管是患难还是富贵，宽容和忍让是前提。
　　
　　
　　爸爸没听我的意见，还满心不快，认为我的想法太偏激。