女性领导如何“游刃”于职场

           
    当今社会，越来越多的女性走上了领导岗位，走上了管理岗位，女领导人、女企业家比比皆是，她们睿智聪慧、管理有方、“游刃”于职场上。她们的出现，她们的优秀犹如“亭亭玉立”的荷花高洁美丽，犹如“凌霜不凋”的菊花清新自然，犹如“傲雪开放”的红梅枝枝绽艳！在男性领导人居多的职场上卓尔不凡，令人瞩目敬重！

    女性领导因其性别特征，在工作上有自己的优势，也有自己的劣势，如果太过刚强，会被人冠以“女强人”、“女中豪杰”称号，太过女性化，女人味十足，又往往无法大胆管理，无法树立自己的威信，无法施展自己的才华和能力。因此，女性领导应该正确认识和客观评价自己的性别、性格、专业特点，发挥自己的优势和长处，避开和改变自己的不足，把自己的优势和强项运用于工作之中，在本职岗位上尽职尽责，做出自己的成绩和贡献。

    要爱护自己的员工。要做水一样的人，水能润泽万物，又能“利万物而不争”，能包容万物，为万物而奉献；要对员工爱护，对员工理解、谅解、宽容、包容；要用女人的胸怀去影响他人，去包容一切；对员工要交心，心里要有员工，你心里有员工，员工心里才会有你；要将心比心，以心换心，用自己的付出得到职工的认可和尊重。

    要善于学习。要不断地学习，不断提高自己的政治素质和业务素质。知识是不断更新的，要了解和学习和自己本行业有关的知识，要学习管理方面的知识，要提高自己的管理能力和领导艺术。要丰富个人修养，掌握领导方法，培养自己的学习思辨能力；要站在一定高度看问题，可以控制全局，培养自己驾驭全局的能力；要学会创新，有创新思维，培养自己的综合创新能力；要合理使用人才，培养自己的知人善任能力；要把握好平衡，培养自己的协调能力。

    学会以柔克刚。女人是水做的，女人是柔性的，女人是温婉的，要学会“以弱胜强”、“以柔克刚”。曾听说一个单位很复杂，职工比较难管理，很多的男性领导都头疼，因为男性领导有时会以强胜强，所以很难管理。后来派去了女性领导，女性领导用她的温柔，用她的柔和，用对职工的关怀让职工心服口服，使这个单位得到了良性发展，后来在为这个单位配备领导时，上级领导更多的考虑到了女性。

    学会以静制动。女性领导在处理问题时，大多会比较细腻，所以会拖延时间，正是拖延了时间，才换来了解决的空间，最后使事情得到了圆满解决。用细腻化解矛盾，心细如发，“以静制动”是良策，用“时间换空间”换来了思考的时间，考虑问题会比较周全。

    学会以不变应万变。要善于处理各种复杂的问题和矛盾，只要是自己认定正确的事情，就要坚持自己的做法，做到“以不变应万变”，使事情得到合理的解决和处理。

    要勇于承担责任。“一切都是我的错”，要勇于“推功揽过”，一个怕承担责任的领导不是好领导。领导是“责、权、利”相通的，既然上级派你来工作，就赋予了你责任，你一定要勇于承担。这样你的员工才能够信任你，才能信服你，你的工作才能够开展好。

    要心胸宽广豁达。一定要有开阔的胸襟，常言说：“宰相肚里能撑船”，“大肚能容容天下难容之事，慈颜常笑笑天下可笑之人”；要“拿得起，放得下”；要做事干脆利落，做人光明磊落，大事不糊涂，小事不计较，一切以企业和单位的利益为重；不斤斤计较，不小肚鸡肠，事事处处以身作则，做好员工的表率。

    心里永远有杆秤。在遇到问题时，要多思考，多权衡，多衡量。要多想一想事情的利弊关系，利害关系。一件事情将要去做或者是已经发生的事情，都要思考这件事情是利大于弊还是弊大于利，因为任何事情都有其两面性，有利肯定有弊，如果利大于弊，一定想办法去做，并采取措施尽量使弊减少到最小，如果是弊大于利，坚决不做。

    要敢于决策。对于件事情分析了以后，一定要大胆地作出决策，出了问题自己承担。不敢决策，不敢承担，是做不出成绩的。

    要处理好关系。要处理好大局与小局、大事与小事的关系；要处理好内部问题和外部问题的关系；要处理好远与近的关系，那些是近期做的事情，那些是以后做的事情；要处理好方与圆的关系，要外圆内方，对己方，对外圆，要以恕己之心恕人。

    要掌握好平衡。作为女性领导人，掌握好平衡非常关键。要处理好家里和单位的平衡，很多女人工作干得不错，但是家里一团糟，夫妻生气吵架甚至有的走向了离婚；有的疏于管理教育孩子，孩子不优秀，学习和品德都出现了问题，所以要处理好这些关系，掌握好平衡；要处理好上级和下级的关系；要处理好内部干部和职工之间的平衡；要处理好内部各个部门之间的平衡。要对职工一视同仁，不能有远近亲疏，要公正、公平、公道、公开地处理事情，使单位团结一心、和谐发展。

    当然，做任何事情都没有固定的模式和方法，需要多悟多想，深思熟虑，最后用最恰当、最适合的方法解决和处理问题，使矛盾最小化，利益最大化。